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McGill Owes Its Student Workers Fair Pay
Workday issues are not “isolated technical incidents” but signs of systemic failure

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Yunjie Zhang
McGill’s new HR system, Workday, has caused a number of problems since its introduction in
August 2020, including delays in the hiring process, pay stubs that do not comply with the
Labour Standards Act, and most prominently, overdue payments for many teaching assistants

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(TAs). McGill is not the first university to have issues with the software – Brock University and the
University of Texas reported the same problems when they transitioned their HR operations to

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the Workday software. McGill did not consult with student labour unions during this transition,
and for student employees such as TAs, graders, and invigilators, complications with the system
have resulted in an increased workload, aggravating their already precarious working
conditions.
This situation is unacceptable, especially given the conditions created by the COVID-19
pandemic. In addition to problems with the Workday software, TAs have faced barriers to
completing their job functions during remote learning. Throughout the fall semester, the
Association of Graduate Students Employed at McGill (AGSEM) filed a number of grievances
with the school regarding issues with accessing and using technologies necessary to teaching,
including Zoom Pro, myCourses, and McGill email addresses. These problems have resulted in
TAs being unable to perform their jobs, and have forced some to pay for their own Zoom Pro
subscriptions. TAs are not the only ones affected by these issues – when educators are unable to
fully perform their jobs, students’ quality of education is also impacted.
According to a press release issued by AGSEM in December 2020, the University has not
provided a timeline for when the issues surrounding Workday will be resolved, though the
school has confirmed that it will not consider changes to the software itself until after the Winter
2021 term. McGill has been passing off issues with Workday as “isolated technical incidents,” but
the numbers tell a different story. During the Fall 2020 semester, over 460 TAs were not paid in
the first 30 days of their contract, and over 180 remained unpaid within their first 60 days. As of
December 2020, many Fall semester TAs still had not received their first pay cheque. An
anonymous professor told the Montreal Gazette that, “because most of the jobs going unpaid
are filled by students with limited means, some faculty members have taken to paying them
out of their own savings so they can cover rent and food.” Delays in payment have also resulted
in some TAs working additional jobs off-campus while continuing to work and study oncampus.
Even prior to the onset of the pandemic, one-third of McGill’s TAs could not afford healthcare –
this is especially concerning now, given that mandatory in-person classes during the Winter
2021 semester have put academic employees at risk of contracting COVID-19. In an open letter
issued on November 2, 2020, the McGill Biology Grad Student Association stated that, “as TAs
have not been promised an online alternative to guarantee the income they rely on, they are
presented with the choice between performing in-person TA duties while potentially getting
sick or facing financial shortfall.” However, as the last semester has shown, this is a false choice –
TAs are risking illness without even the guarantee of payment. By requiring TAs to teach inperson classes, McGill is putting their health and lives at risk. The University must take the
personal safety and financial security of their employees seriously and implement stricter

Tweets by @mcgilldaily

�measures to prevent the spread of COVID-19 on campus.
Mario Roy, president of AGSEM, told the Daily that the association believes “TAs have probably
received or will soon receive all their overdue pays,” but that McGill has not provided any
concrete proof of this. In November 2020, McGill instated some “financial relief measures” for
still-unpaid employees in the form of a tuition deferral until January 6, 2021; a reversal on any
interest charged on Fall 2020 tuition fees; and an interest-free loan of $1,500 “made available via
credit to their student account.” These measures are insufficient – McGill must also compensate
unpaid employees for the stress induced by the issues with Workday. AGSEM has requested
additional compensation for those who received overdue payments, according to Roy. While
McGill has promised the union that the school will draft a proposal for this, it has not provided a
date by which it will do so.
McGill’s response to the problems with Workday is a symptom of the systemic exploitation of
vulnerable workers. Even if the University could not have avoided the problems with the
software, McGill’s continued disregard for these issues and for paying TAs indicates that student
labour is undervalued. The current issues with Workday and mandatory in-person classes are
just two examples of McGill’s continued tendency to ignore the concerns of teaching assistants.
If you are a teaching assistant or other employee who has faced problems with Workday, your
McGill email, myCourses, or Zoom Pro, AGSEM can help. For more information and solutions to
specific problems and a detailed explanation of your rights under the AGSEM collective
agreement, visit https://www.agsem.ca/workday. If you work as an academic casual employee
(including markers, graders, tutors, note-takers, demonstrators, facilitators, mentors, course
assistants, student assistants, and placement exam administrators), you can unionize with
AGSEM by filling out a form here.
McGill must address the concerns of its employees. The McGill Daily stands with AGSEM in
demanding compensation for all employees who faced overdue payments, the creation of a
task force to resolve Workday issues, and a clear timeline for the resolution of HR management
issues. To express your concerns to McGill and hold the University accountable to their new
collective agreement with AGSEM, you can email Angela Campbell, Associate Provost (Equity
and Academic Policies), at angela.campbell@mcgill.ca and Melanie MacArthur (Administrative
Coordinator responsible for union correspondence, grievances filed with CRT, and
administrative support to members) at melanie.macarthur@mcgill.ca. To stay updated on the
situation, follow AGSEM’s Facebook page and spread awareness by sharing their posts.

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                    <text>11/6/21, 12:25 AM

New Draft Policy for Students with Disabilities Released - The McGill Daily

The McGill Daily
LING 210 dropouts since 1911

New Draft Policy for Students with Disabilities Released
AGSEM Raises Concerns with Draft Policy in Review
by Yasna Khademian / September 21, 2020
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Over the course of the past year, McGill has undertaken a review of its former Policy
Concerning the Rights of Students with Disabilities. The proposed new document, which
received feedback over the summer from individual stakeholders as well as related
organizations, is called the Policy Concerning the Right to Accommodation for Students with
Disabilities.
The change in name reflects a shift in the content of the new policy: it focuses primarily on
defining and outlining specifically the right to accommodation for students with disabilities,
as well as the minimum legal requirements that the University must meet, rather than
defining and outlining the rights of students with disabilities at McGill holistically.
Exemplifying these changes, the old policy mandated the University to clearly inform all
potential applicants, as well as the community at large, of the services provided to students
with disabilities. This requirement is not included in the new policy draft.
As an active student union on campus, the Association for Graduate Students Employed at
McGill (AGSEM) is a key stakeholder in this policy. In their review of the draft, AGSEM makes
note of several areas of concern, including the legalistic focus of the document, its applicability,
and the resulting burden on students to self-advocate.
Regarding the newly-defined scope of the policy, AGSEM expressed concern over its narrow
focus on academic accommodations as it relates to the University’s legal obligations to
students with disabilities.
“The University has additional moral obligations (including a duty of care) towards disabled
students that go beyond law,” AGSEM wrote in their review of the policy. “If the University is to
claim to be one that includes disabled students, the University should consider how it must
support disabled students’ integrity, ability to fully participate in University life, and more.”
AGSEM’s report also noted that the new draft policy excludes pregnancy in its defined scope of
https://www.mcgilldaily.com/2020/09/new-draft-policy-for-students-with-disabilities-released/

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�11/6/21, 12:25 AM

New Draft Policy for Students with Disabilities Released - The McGill Daily

AGSEM s report also noted that the new draft policy excludes pregnancy in its defined scope of
applicability, meaning that students who are pregnant would not be allowed to seek academic
accommodations under this specific policy.

“[The policy] mischaracterizes and has a very narrow scope of disability,” AGSEM wrote in
response. “In many legal contexts, pregnancy needs disability accommodations.”
Emphasized throughout AGSEM’s review are their concerns over students’ responsibility to
provide (and thus ability to acquire) the necessary medical documentation to receive
accommodations.
The new section on “Responsibilities” as outlined in the draft policy also mentions that
students must “undertake a reasonable degree of self-advocacy.” In the examples provided to
explain “self-advocacy,” the policy suggests that students “discuss directly course-based
accommodations with course instructors,” implying that in order to receive accommodations,
they must disclose medical conditions to their professors. AGSEM highlighted the inclusion of
this suggestion, and noted that “students should not need to disclose medical conditions to
teaching staff in order to receive accommodations.”
In the latter half of the review, AGSEM also took note of the University’s rhetoric around
accommodations for students with disabilities. The draft policy states, “In accordance with the
law, the University has an obligation to a) provide reasonable accommodation b) to students
presenting with Disability-related barriers c) who request accommodation and provide
Appropriate Documentation, d) but is only required to provide such a reasonable
accommodation to the point of undue hardship.”
The term “undue hardship” is later defined as “accommodations that are likely to result in any
of the following: a) Impingement upon the core competencies of a course or program of study;
b) Significant risks to the health and safety of the student or others; C) Substantial costs that
put the University as a whole at risk.”
In response to this language used by the University, AGSEM wrote in its report, “Disability
accommodations framed as something that might upset the ‘core competencies of a course
or program of study’ is ableist,” adding that “accommodating disabled students is not in
conflict with academic excellence, and framing it as such is disingenuous, playing into
negative stereotypes about disabled students.”

While the online form to submit feedback on the Policy Concerning the Right to
Accommodation for Students with Disabilities has closed, the draft will be brought to Senate
during the Fall 2020 semester.

https://www.mcgilldaily.com/2020/09/new-draft-policy-for-students-with-disabilities-released/

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La sexualité chez les jeunes : entre ouverture et
abstinence

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Lettre ouverte de l’AÉÉDEM, l’Association des
étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill
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Cher·ère lecteur·rice,
Ceci est une lettre pour mobiliser les étudiant·e·s et travailleur·euse·s de l’Université McGill qui travaillent dans le
soutien éducatif ﴾correcteur·rice·s, tuteur·rice·s, etc…﴿. L’Association des étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill
﴾AÉÉDEM ou AGSEM en anglais﴿ est en campagne et vise à récolter les signatures d’une majorité de cette classe de

Dernière édition

travailleur·euse·s pour établir un syndicat et négocier de meilleures conditions de travail. Allez sur agsem .ca/ j oin pour
signer une carte et vous impliquer dans la campagne !
Est‐ce que votre correcteur·rice va bien ? Sérieusement, c’est une vraie question. Les travailleur·euse·s du soutien
éducatif de McGill sont surmené·e·s et sous‐payé·e·s. Il n’est donc pas étonnant que beaucoup d’entre eux·elles sont
stressé·e·s et anxieux·euse·s.
Qu’en est‐il de votre tuteur·rice ? A‑t‐il·elle l’air débordé et sous‐payé ? L’Université ne prend pas au sérieux ses
travailleur·euse·s, ce qui nuit à la qualité de l’éducation qu’il·elle·s peuvent fournir.
Avez‐vous entendu parler des récentes réductions de salaire des preneur·euse·s de notes avec le bureau des
étudiant·e·s handicapé·e·s ? Les travailleur·euse·s qui étaient auparavant payé·e·s se voient désormais attribuer une
ligne sur leur CV et peuvent entrer dans une compétition pour gagner une carte‐cadeau. Leur travail est important —
les preneur·euse·s de notes font de notre université un environnement d’apprentissage plus accessible — et doivent
être traité·e·s comme tel par McGill.
Nous en avons assez de voir l’administration de McGill tirer profit des travailleur·euse·s de soutien éducatif. Nous
sommes fatigué·e·s et regrettons profondément les graves problèmes de santé mentale résultant de ces conditions de
travail.

Édition du 5 avril 2023

Et nous en avons vraiment très marre de l’éléphant dans la pièce : que de nombreux départements de McGill
continuent de créer des emplois de nature similaire à celle des auxiliaires d’enseignement, sans les garanties d’emploi,
les protections de base et les meilleurs salaires offerts aux auxiliaires de McGill par l’AÉÉDEM, l’Association des
étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill.
Nous, l’Association des étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill ﴾AÉÉDEM﴿, sommes fier·ère·s de lancer une
campagne de syndicalisation pour tous·tes les travailleur·euse·s de soutien éducatif de McGill ﴾étudiant·e·s de premier
cycle, diplômé·e·s, étudiant·e·s ou non étudiant·e·s﴿.
Si vous travaillez actuellement ou avez travaillé au cours des 12 derniers mois en tant que correcteur·rice, tuteur·rice,
preneur·euse de notes, démonstrateur·rice, animateur·rice, mentor, assistant·e de cours, assistant·e étudiant,
universitaire occasionnel, administrateur·rice d’examens de placement ou de soutien pédagogique portant le même
titre à McGill, rejoignez l’AÉÉDEM dès maintenant pour créer de meilleures conditions de travail pour tous·tes.
Pour créer un environnement de travail plus sain, il suffit de deux minutes de votre temps et d’un paiement de 2,00 $,
requis légalement pour l’adhésion à un syndicat.
On peut le faire !
agsem .ca/ j oin
Facebook : fb .me/ A G S E M U n i o n i z a t i o n D r ive
Instagram : agsemunionizationdrive

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                    <text>ÉDITORIAL
La sexualité chez les jeunes : entre ouverture et
abstinence

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Battons‐nous pour les droits des travailleur·euse·s de
soutien éducatif
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Mahaut Engérant | Le Délit

Depuis plus d’un an, l’Association des étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill ﴾AÉÉDEM, AGSEM en anglais, ndlr﴿

Édition du 5 avril 2023

négocie avec l’administration de McGill en ce qui a trait à la convention collective des auxiliaires d’enseignement,
arrivée à terme en juin 2018. Les auxiliaires d’enseignement ﴾Teaching Assistant, en anglais, ndlr﴿ sont actuellement
confronté·e·s à de multiples problèmes qui ne sont pas pris en compte par l’Université. Parmi eux, une protection
limitée vis‐à‐vis des auxiliaires d’enseignement transgenres, non‐conformes au genre et non‐binaires, une protection
insuffisante contre le harcèlement sexuel et un manque flagrant de rémunération équitable.
En octobre 2019, Jessica Rose, titulaire de la chaire du TA Bargaining Committee, a expliqué au McGill Daily que selon
le Département des ressources humaines de McGill, l’administration n’est pas obligée de considérer une relation
romantique ou sexuelle entre un·e auxiliaire d’enseignement et son·sa superviseur·e comme une violation de la
Politique sur les violences sexuelles de l’Université. En revanche, comme Rose l’a noté, la relation entre un·e auxiliaire
d’enseignement et un·e superviseur·e de cours contient inhéremment une relation de pouvoir déséquilibrée, puisque
« les auxiliaires d’enseignement peuvent avoir besoin de lettres de recommandations ou d’autres opportunités
académiques données par le·a professeur·e, et dépendent forcément de ce revenu ». Elle a aussi remarqué qu’il y a eu
« un certain nombre d’allégations ces dernières années impliquant des professeur·e·s qui ciblaient les étudiant·e·s qui
travaillaient pour eux ».
De plus, Rose explique que les mesures de protection pour les auxiliaires d’enseignement transgenres, non‐conformes
au genre et non‐binaires à McGill avaient été rejetées par l’Université. Sans politique en place, le mégenrage
intentionnel des auxiliaires d’enseignement n’est pas reconnu comme étant du harcèlement par l’institution. En
refusant ce changement, McGill refuse de reconnaître ou de valider les expériences des auxiliaires d’enseignement
transgenres, non binaires et non conformes au genre, et participe activement à leur marginalisation.
D’autre part, le système de rémunération des auxiliaires d’enseignement les laisse souvent sans salaire. Cela est dû à
leur contrat, qui couvre seulement 45 à 180 heures de travail pour tout un semestre ; lorsqu’il·elle·s excèdent ces
heures de travail — ce qui est inévitable —, il·elle·s doivent soit travailler sans paie, soit laisser leur travail inachevé, ce
qui affecte d’autant plus les étudiant·e·s. Selon des sondages menés par l’AÉÉDEM entre 2007 et 2017, il y a 40% de
chances qu’un·e auxiliaire d’enseignement travaille sans rémunération avant la fin du semestre.
Alors que ces négociations sont toujours en cours pour les travailleur·euse·s protégé·e·s par le syndicat, un appel à la
syndicalisation a été lancé pour encourager tous·tes les travailleur·euse·s en soutien éducatif à McGill, pas seulement
les auxiliaires d’enseignement et les surveillant·e·s, à joindre l’AÉÉDEM.
« Nous sommes très, très, las des non‐dits » écrivait l’AÉÉDEM dans le Daily. « Beaucoup de départements à McGill
continuent de créer des emplois qui sont proches en leur nature de l’assistanat à l’enseignement, mais sans la sécurité
d’emploi, les protections basiques et de meilleurs salaires que ceux auxquels les auxiliaires d’enseignement de McGill
ont accès à travers l’AÉÉDEM. » Comme le syndicat l’explique sur son site Internet, « les évaluateur·rice·s à travers le
campus ne sont payé·e·s qu’au salaire minimum, soit 12,50$ de l’heure, sans compensations pour les heures
supplémentaires ». L’AÉÉDEM souligne de plus que dans certains programmes qui ne reçoivent pas de financement
additionnel, les évaluateur·rice·s sont contraint·e·s de travailler sans être payé·e·s. Les preneur·euse·s de notes du

Playlist Culture 2021–2022

Bureau de soutien aux étudiants en situation de handicap sont également lourdement sous‐payé·e·s, si l’on se penche
Le Délit 2021-2022 · Le Délit Culture

sur le temps qu’il·elle·s y investissent, sur les attentes associées à leur travail ainsi que sur l’importance qu’a celui‐ci
pour les étudiant·e·s qui dépendent de leurs services. L’AÉÉDEM explique sur son site Web que les compensations des
preneur·euse·s de notes ont connu un déclin graduel, passant de 425$ à l’hiver 2017 à 50$ à l’hiver 2019, puis à 0$ à
l’automne 2019 ﴾avec l’ajout de 10 heures de service communautaire dans leur dossier extracurriculaire et de la
chance de gagner une carte‐cadeau de 50$﴿. Ce tirage de cartes‐cadeaux constitue un autre exemple de la tendance de
McGill de présenter les coupures de budgets sous un jour plus positif qu’elles ne le sont réellement, ou de les désigner

À découvrir

comme réallocations. Les problèmes de conditions de travail auxquelles font face les travailleur·euse·s sont

Imaginaire …

inacceptables. Si l’Université continue d’établir des conditions de travail précaires, non seulement la qualité de
l’enseignement s’en verra affectée, mais le stress généré chez ses employé·e·s empirera aussi. Le McGill Daily et Le
Délit affichent leur solidarité pour l’AÉÉDEM ainsi que pour son désir de se syndicaliser et encouragent leurs
lecteur·rice·s de faire de même. L’AÉÉDEM soumettra au Ministère de la Justice du Québec une demande de
certification de syndicalisation le 3 décembre. La décision du Ministère sera annoncée au début de l’année 2020. Si
vous êtes évaluateur·rice, tuteur·rice, preneur·euse de notes, ou si vous occupez tout emploi académique occasionnel
non syndiqué à McGill, vous êtes admissible à la syndicalisation avec l’AÉÉDEM. Tous·tes les étudiant·e·s de premier,
deuxième et troisième cycles ainsi que les travailleur·euse·s non étudiant·e·s sont les bienvenu·e·s.
Pour davantage d’information et pour joindre le syndicat de l’AÉÉDEM, visitez le www .agsem .ca/ j oin.

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Association des étudiant·e·s
diplômé·e·s employé·e·s de McGill |
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l’Association des étudiant·e·s
Mahaut Engérant | Le Délit

diplômé·e·s employé·e·s de

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                    <text>CAMPUS

Entrevues représentants AÉUM

Photos: The Mcgill Daily

vice-président vie étudiante
Le Délit: Pendant votre campagne, vous avez accentué
l’importance de la santé mentale au sein de l’université, avezvous commencé à travailler sur des projets concrets?

LD: Pouvez-vous développer sur les premières étapes de l’exécution
des trois programmes dont vous avez parlé dans votre campagne
«Draw the Line», «I don’t say» and «Pro-pronouns»?

Jemark Earle: J’ai parlé à plusieurs reprises avec les délégués de la santé mentale cet été. Pour le moment, je me suis
concentrée sur Activities Night, j’attends que les choses se
calment à partir de lundi prochain. Mais pour vous donner
une idée, j’aimerai commencer par organiser la Semaine de
Sensibilisation à la Santé Mentale. Les années passées, nous
nous sommes concentrés sur la création d’ateliers mais nous
avons remarqué que peu de personnes y ont participé. C’est
pour cela que cette année nous aimerions introduire des
projections de films et des discussions avec des professeurs
menant à des débats. Nous allons aussi commencer le Listserv
qui sera hebdomadaire ou bihebdomadaire. Pour finir, j’ai des
meetings prévus avec les délégués de la santé mentale pour
parler de la transition se passant cette année. Alors qu’avant,
la santé mentale et le soutien psychologique étaient séparés à
McGill, ces deux entités ont maintenant été regroupées. Cela
mène à des changements dont nous discutons chaque mois. Les
cartes d’assurance couvrent maintenant aussi les services de
santé mentale.

Pour le programme «Draw the Line» , je vais aller vers SACOMSS
et les personnes ayant créé cette campagne à Ontario. J’aimerais
avoir des intervenants de là-bas à McGill pour me guider dans ma
démarche. Pour le programme «don’t say» je compte m’adresser
aux départements athlétiques. Même si les joueurs dans les équipes de haut niveau ne le réalisent pas forcément, ils ont beaucoup
d’influence sur les étudiants à McGill et ils sont essentiels pour le bon
déroulement de cette campagne Pour le programme «Pro-pronouns»,
je compte commencer dès la fin du semestre. Cette campagne est
interne et sera plus facile à développer au sein de l’université.
LD: En quoi le budget de cette année va limiter la création de nouveaux clubs, sachant que votre prédécesseur, Elaine Patterson, nous
avait parlé du moratoire ayant été créé l’année dernière ?
JE: Le Moratoire a été levé en mai. L’espace alloué au club est toujours
un problème donc nous cherchons activement dans la communauté
montréalaise un bâtiment libre à utiliser. Le financement des clubs
ne devrait pas poser problème. x

vice-présidente aux Finances
Le Délit: Durant votre campagne, vous aviez exprimé
le souhait de moderniser la gestion des finances de
l’AÉUM en simplifiant le travail administratif, pouvez-vous nous expliquer en quoi cela consistera?

d’investir exclusivement dans des compagnies éthiquement
responsable. Ce fond, géré par les étudiant·e·s en finance sera
d’ailleurs examiné régulièrement et les résultats des différents
investissements seront présentés au Conseil [législatif].

Arisha Khan: Quand j’étais en poste en tant que Commissaire
au financement, je trouvais frustrant que la majorité du
processus d’application pour recevoir des fonds se fasse sur
papier et que les clubs ne puissent pas faire leurs opérations
financières en ligne. Désormais, je me concentre sur la possibilité pour les clubs de se faire rembourser en ligne et que
les demandes de chèques se fassent électroniquement.

LD:Depuis longtemps l’AÉUM envisage d’augmenter le salaire minimum de ces employé·e·s à 15 dollars de l’heure, serait-ce possible?

LD: Qu’en est-il du fond d’investissement responsable annoncé
par votre prédécesseur, Niall Carolan à la fin de l’année dernière?
AK: Niall Carolan n’ayant rien fait sur le sujet, j’ai beaucoup
travaillé dessus cet été. Ce projet, alors géré en partenariat
avec la Faculté de Gestion Desautels, nous permettra de transférer une partie (d’un ou deux milliards) de nos fonds dédiés à
l’investissement vers ce nouveau fond séparé qui aura pour but

AK:J’aimerais tellement ! Il faudrait initier beaucoup de référenda
mais idéalement oui, même s’il faudrait probablement augmenter la
cotisation étudiante générale (base fee, en anglais, et dont proviennent la majorité des fonds pour payer le salarié·e·s de l’association,
ndlr). En effet nous ne pouvons pas utiliser, admettons, l’argent des
cotisations étudiantes pour un service pour payer les employé·e·s.
Mais je travaille actuellement sur un projet pilote avec le Service
des bourses d’études et d’aide financière aux étudiants afin que nous
puissions engager des étudiant·e·s dans le cadre du programme
Travail-étude (qui offre aux étudiant·e·s qui ont besoin d’aide
financière un emploi sur le campus, ndlr) afin que les étudiant·e·s
soient subventionnés à hauteur de 5 dollars de l’heure. Le but étant
que ces étudiant·e·s soient payé·e·s 15 dollars de l’heure (10 dollars
provenant de l’AÉUM et 5 dollars provenant du programme). x

vice-présidente aux Affaires externes
Le Délit: Comment allez-vous procéder pour intégrer McGill
dans l’Association pour la Voix Étudiante au Québec (AVÉQ)
? Quand pensez-vous que cette intégration aura lieu?
Connor Spencer: Nous allons organiser un référendum d’affiliation
en automne, et nous espérons pouvoir finaliser le procédé avant
l’assemblée générale d’octobre, afin que nous puissions y présenter
des motions. AVÉQ a été très généreuse de laisser McGill, un membre observateur, participer à un certain point aux débats, et de nous
donner des droits de votes restreints, mais nous aimerions devenir
un membre officiel afin de véritablement représenter McGill dans
l’association. Le but est de faire prendre conscience aux étudiant·e·s
mcgillois que nous sommes, certes, une université anglophone, mais
aussi une université québécoise, ce que beaucoup semblent oublier.
LD: Comment envisagez-vous le futur de la lutte syndicale à McGill
après les victoires du Syndicat des Employés Occasionnels de
McGill (SEOUM, ou AMUSE en anglais, ndlr) l’année passée?
CS: Je pense que nous vivons un moment intéressant, beaucoup
de choses sont en train d’être réévaluées dans les rapports entre
l’Association des étudiants en premier cycle de l’Université

4 ACTUALITÉS

McGill (AÉUM, ou SSMU en anglais, ndlr) et McGill. J’espère
d’ailleurs obtenir le soutien des syndicats dans nos efforts pour
la lutte contre les violences sexuelles. C’est mon rôle en tant que
vice-présidente aux Affaires externes de construire ces réseaux
de solidarité. Il y a encore des travailleurs non-syndiqués sur
ce campus, et c’est un problème. Il faudrait aussi faire en sorte
que les stages qui ne rémunèrent pas les étudiants ne puissent pas faire leur publicité sur les réseaux mcgillois.
LD: Avez-vous des projets pour la francophonie à McGill?
CS: L’objectif général est de revitaliser les affaires francophones,
et de créer un espace d’expression pour les étudiants francophones
au sein de l’AÉUM, pour qu’ils puissent exprimer leurs préoccupations, avoir une représentation. Muna et moi comptons mener
ce projet. Cette question est d’ailleurs liée à la place de McGill
dans le mouvement des étudiants québécois. Mais il ne faut pas
non plus oublier que nous avons des élèves francophones nonquébécois, comme les étudiants internationaux, ou les Canadiens
francophones originaires d’autres provinces. J’aimerais aussi
beaucoup travailler avec Franc-Jeu, qui n’ont pas la reconnaissance qu’ils méritent, ils font vraiment un travail formidable! x

le délit · mardi 12 septembre 2017 · delitfrancais.com

�CAMPUS

vice-présidente des Affaires
Le Délit: Qu’avez-vous fait en ce début d’année pour faire connaître
l’AÉUM et son fonctionnement aux étudiants de première année?
Maya Koparkar:J’ai plusieurs idées pour améliorer la communication entre les étudiants et nous. Je veux surtout accentuer l’utilité
des ressources que l’AÉUM offre. J’ai, par exemple, changé le Listserv
utilisé en ajoutant une section spéciale dédiée aux affaires de l’AÉUM.
Cela donne un moyen facile aux étudiants de rester informer sur ce
qu’il se passe et ce que nous leur proposons chaque semaine. J’essaie
aussi de créer plus de voies de communication utilisant les réseaux
sociaux pour attirer l’attention des premières années. Instagram
et Snapchat sont très importants à mes yeux car ils permettent
d’envoyer des informations brèves et concises à un grand nombre
d’étudiants. Finalement, j’essaie actuellement, de changer la constitution pour le Conseil des Premières Années. Je suis en train de
rencontrer les partis concernés pour parler du processus, du budget
et du calendrier.
LD: L’année dernière fut une année riche en scandales qui ont
sévèrement endommagé la réputation de l’AÉUM. Comment comptez-vous faire pour redorer votre blason ?
MK: Regagner la confiance des étudiants McGillois fait partie de
mes priorités en ce début d’année. Il est important que j’encourage

Léandre Barôme, lisa Marrache et
Sébastien Oudin-Filipecki

Le Délit

une communication ouverte avec les étudiants et les médias. Nous
devons faire en sorte de représenter votre meilleur intérêt. Pour cela,
il faut améliorer notre manière de communiquer, nous devons être
plus précis, plus rapide. De plus, pour que les étudiants nous fassent
confiance, il faut d’abord que nous puissions nous faire confiance
entre nous, membre de l’AÉUM. Nous avons tous de bonnes relations
car nous nous sommes beaucoup rapprochés cet été. J’espère que les
étudiants ressentent cette union et que cela leur donne confiance
en la nouvelle équipe de cette année.Nous allons aussi essayer d’être
présent à plus d’évènements prenant place sur le campus pour interagir avec plus d’étudiants. Nous voulons montrer que nous méritons
votre confiance et que nous sommes des représentants accessibles.
LD: Comment avez-vous géré la démission de la Vice-Présidente des
Opérations, Anuradha Mallik ?
MK: Comme la plupart de ses projets par rapport à Frosh
touchait aussi à mon portefeuille, j’ai repris ce qui avez été
commencé comme Crash Pad par exemple. Nous nous sommes
divisés le reste de son travail entre nous. Le v.-p. vie étudiante
et moi allons aider Gerts et tous les institutions de la sorte
pour le moment. La semaine prochaine, le conseil reprend et
nous discuterons de ce que nous allons faire sur le long terme.
x

vice-présidente aux Affaires universitaires
Le Délit: Que pouvez vous nous dire à propos de la campagne «
Know your Rights » ? À quels changements peut-on s’attendre par
rapport à l’année dernière?

tâche aux représentant·e·s élu·e·s (comme les Conseiller·ère·s ou les
Sénateur·trice·s) même si une personne dédiée exclusivement à ce
projet serait une situation idéale.

Isabelle Oke: Parmi les changements majeurs, nous prévoyons dès
la semaine prochaine d’utiliser les réseaux sociaux (Instagram,
Facebook...) afin de souligner certains aspects de la campagne.
Aussi, nous souhaitons collaborer avec les différents groupes sur
le campus étant engagés dans la défense des droits des étudiant·e·s
tels que le Bureau de soutien aux étudiants en situation de handicap
(OSD en anglais, ndlr) ou le Sexual Assault Centre of the McGill
Students’ Society (ou SACOMSS, ndlr) entre autres. Enfin nous
organiserons des activités dans les résidences afin de toucher un
maximum d’étudiant·e·s.

LD: Comment réagissez-vous à l’annonce de l’administration de
créer un programme de bourses pour les étudiants ayant grandi
dans des familles d’accueil?

LD: Dans votre programme vous défendiez la création d’un nouveau poste, au sein de votre portefeuille, en charge du «travail de
proximité» (outreach work en anglais, ndlr) afin de mieux communiquer avec les étudiants, qu’en est-il?
IS: Le travail de proximité reste une priorité même si nous sommes actuellement confrontés à des contraintes budgétaires, qui
représentent un défi pour créer ce nouveau poste. Nous explorons
aussi d’autres pistes, notamment la possibilité de confier cette

IS: C’est un pas dans la bonne direction, McGill n’étant pas une
institution facile d’accès en terme de ressources financières. L’un
des premier pas pour soutenir au mieux les étudiant·e·s issu·e·s du
système de protection de l’enfance est bien-sûr l’aide financière,
cependant je pense que ceci est trop limité car pour bénéficier
de ce programme il faut que les étudiant·e·s aient déjà postulé et
aient été accepté·e·s à McGill. Je pense que l’Université est consciente de cette réalité et nous travaillons actuellement avec la viceprincipale exécutive adjointe (politiques, procédures et équité)
Angela Campbell et le Social Equity and Diversity Education
Office(ou SEDE, ndlr) afin de trouver des solutions. Par rapport
à la Politique sur l’équité, les Commissaires à l’équité vont prochainement lancer un processus de consultation avec les groupes
affectés par ladite politique. De plus, nous réfléchissions actuellement sur comment élargir son champs d’action afin de mieux
répondre aux besoins des étudiant·e·s. x

présidente
Le Délit: Pouvez-vous nous en dire plus sur
la procédure de remplacement de la viceprésidente aux Opérations depuis la démission de Mme Malik?
Muna Tojiboeva: Normalement, et d’après
la constitution de l’AÉUM, le remplacement
d’un membre exécutif se fait par la tenue
d’une élection anticipée afin de combler le
poste. Pour l’instant, nous réfléchissons
encore sur comment et quand organiser une
telle élection .
LD: Vous avez déjà mentionné vouloir doter
l’AÉUM d’une branche judiciaire plus forte,
pouvez-vous nous en dire plus?
MJ: Je travaille en ce moment même à la
création d’un comité sur la réforme de la
Commission Juridique (Judicial Board
Reform Committee en anglais, ndlr) et collabore avec les juges de la Commission
Juridique.. Je pense présenter le projet de création du comité dès le prochain Conseil légis-

le délit · mardi 12 septembre 2017 · delitfrancais.com

latif afin que la réforme soit terminée vers la
mi-Octobre, bien que cela semble ambitieux.
LD: Pensez-vous poursuivre les efforts
de votre prédécesseur afin de rendre les
instances mcgilloises plus démocratiques?
MJ: Avec Isabelle Oke, nous siégeons toutes
deux sur le McGill Commmunity Council
(MCC), sorte de table ronde rassemblant plusieurs acteurs de la communauté mcgilloise
tels le Syndicat des employé·e·soccassionel·le·s
de l’université McGill (SEOUM) ou encore le
McGill University Non-Academic Certified
Association (MUNACA, ndlr) dont la démocratisation des instances mcguilloise reste
une priorité. Nous souhaitons travailler avec
eux pour revoir, par exemple, les pratiques de
recrutement du Conseil des gouverneurs. Je
pense aussi créer un listserv présidentiel afin
de mieux informer les membres de l’AÉUM
sur les décisions prises par le Conseil des gouverneurs et ce que fait la présidence de leur
association.

LD: Pouvez-vous nous dire quand la
Politique contre la violence genrée et sexualisée (Gendered and Sexualized Violence
Policy en anglais, ndlr) sera dévoilée au corps
étudiant?
MJ: Nous sommes toujours dans le
processus de consultation des groupes
mcgillois engagés contre les violences sexuelles. Nous ne voulons pas être
expéditifs. Au contraire, consulter le
plus de personnes possible afin d’écrire
quelque chose qui soit représentatif de la
communauté mcgilloise. Nous avons été
un peu trop ambitieux dans notre frise
chronologique.
LD: Pouvez-vous confirmer la fermeture
du bâtiment Shatner en décembre?
MJ: Nous ne pouvons ni confirmer, ni
démentir cette déclaration, nous n’avons
pas toutes les informations. x

actualités

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                    <text>Campus

Floor fellows contre McGill
Les négociations de syndicalisation avec l’administration s’embourbent.
théophile vareille

Le Délit

L

es ﬂoor fellows (conseillers
d’étage, ndlr) mcgillois perdent patience alors que l’administration se montre réticente à
accepter leurs demandes pendant
les négociations – entamées il y a
bientôt un an — d’un accord collectif, ﬁnalisant le processus de syndicalisation. Ces conseillers d’étage
se font papa, maman, grand frère,
grande sœur, mentor et autre envers les étudiants en première année séjournant en résidence, dont
ils ont la responsabilité. Gardiens
de la sécurité universitaire, ils prônent une approche anti-oppression
et anti-agression, ne se voulant
pas gendarmes, mais complices,
usant de la discussion et non de la
punition.
En violation du Code du travail
C’est pour défendre ces valeurs
que le Syndicat des employé(e)s
occasionnels de l’Université McGill
(SEOUM) a décidé d’aider les ﬂoor
fellows à rejoindre leur sein. Le
SEOUM fait lui-même partie de
l’Alliance de la fonction publique du
Canada (AFPC), important syndicat national pouvant apporter mé-

Camille Charpiat
moire institutionnelle, aide légale
et conseil ﬁnancier. Une aide nécessaire aux ﬂoor fellows mcgillois qui
ne sont pas rémunérés pour leur
vingt heures de travail hebdomadaire: une «violation du Code du
travail québécois» dénoncée par
le SEOUM dans une lettre ouverte
à la principale Fortier. Ils ont
beau recevoir le gîte et le couvert
gratuitement, cela, selon Ashkaan
Mohtashami – ancien ﬂoor fellow
–, ne «vaut pas» le travail e ectué.
Et de toute façon, «McGill trouve
dix façons de restreindre les [ﬂoor

fellows] pour chaque moyen de
remboursement». La commission
des normes du travail a récemment
tranché en faveur du SEOUM, mais
McGill a fait appel du jugement qui
forcerait l’université à rémunérer,
à titre rétroactif, de nombreux exﬂoor fellows. Le SEOUM a aussi
déposé un recours auprès de la
Cour suprême du Canada. Non seulement ne sont-ils pas payés, mais,
comme s’en insurge le SEOUM,
les ﬂoor fellows n’ont pas de bail
et peuvent être mis dehors à tout
moment, ajoutant à leur précarité.

Le centre Newman

Administration: non coopérative
Peu réceptive aux demandes
du SEOUM, McGill a aussi récemment entrepris de redéﬁnir le rôle
des ﬂoor fellows, sans consulter les
intéressés et alors que les négociations sont en cours. McGill n’y
serait pas autorisée selon Sadie
McInnes, v.-p. ﬂoor fellow du
SEOUM: «Tant que nous négocions l’accord collectif, McGill ne
peut pas changer les conditions
de travail sans l’aval du syndicat». Il s’agit de réduire la charge

de travail et les responsabilités,
notamment en cas d’urgence — ce
qui pourrait justiﬁer une éventuelle non-rémunération — pour
les déléguer aux gérants de vie en
résidence, employés eux à pleintemps. «Il est dur d’imaginer,
selon Mme McInnes, que McGill
tente de séparer les ﬂoor fellows de
leurs étudiants sans avoir en tête
la situation des rémunérations».
Des gérants de vie en résidence
qui de plus, austérité oblige, ne
seront pas dédommagés pour ces
heures supplémentaires. Une
mesure qui, selon le SEOUM,
nuit tout d’abord au résident, car
les ﬂoor fellows n’auront pas été
formés à faire face à une situation
d’urgence, mais simplement à se
reposer sur leurs supérieurs. Le
SEOUM conteste cette décision,
prise par une administration
coupée de la réalité de la vie en
résidence, et qu’elle estime ingrate
vis-à-vis du travail de nos chers
ﬂoor fellows. Sadie McInnes nous
indique que le SEOUM n’hésitera
pas, si «les moyens o ciels continuent à prouver être inadéquat»,
avoir recours à «d’autres mesures
pour que [ses] demandes soient
entendues». On imagine des manifestation ou des campagnes de
sensibilisation sur le campus. x

Pour une vie spirituelle et intellectuelle à McGill.
qu’il est possible d’organiser des
événements qui n’impliquent pas
nécessairement de sortir dans un
bar. De fait, je tente de créer une
programmation diversiﬁée qui a le
potentiel de plaire à beaucoup de
gens!

vincent morreale

Le
Délit

O

fficiellement, le centre
Newman est présent à
McGill afin de regrouper
tous ceux et celles désirant participer à une vie catholique à la
fois spirituelle et intellectuelle.
La meilleure façon d’intégrer
le groupe est de participer à
l’un des évènements spirituels
organisés par le centre. Par
contre, le centre propose aussi
une multitude d’activités pour
les gens désirant seulement
rencontrer de nouvelles personnes aussi diverses les unes que
les autres sans devoir participer à un évènement spirituel.
Depuis le début du semestre, la
programmation offre des activités variées qui proposent aux
participants de faire découvrir
Montréal en organisant une
ascension du Mont-Royal, une
visite aux Jardins de lumière du
Jardin botanique de Montréal,
et une session remplie d’adrénaline chez Lazer Quest! Afin d’en
apprendre davantage, Le Délit
a rencontré la vice-présidente
aux événements, Charlotte
Vestner.

Vincent morreale
Le Délit (LD): Le site internet
du centre o re une description
générale de vos activités, mais pour
une personne non informée, qu’estce que le centre?
Charlotte Vestner (CV): Le
centre Newman de McGill a été
créé aﬁn de stimuler les e orts vers
la création d’une organisation pour
les étudiants catholiques dans une
université séculaire. C’est une façon pour les catholiques d’acquérir
une formation à la fois religieuse et
intellectuelle. Le centre Newman a

le délit · mardi 27 octobre 2015 · delitfrancais.com

un club étudiant aussi connu comme étant la Société des étudiants
catholiques de Newman, un club
o ciel de l’Université McGill.
LD: Vous organisez plusieurs
événements, mais sont-ils ouverts
à tous les étudiants ou bien sont-ils
exclusif aux membres du centre?
CV: Le centre s’occupe d’organiser des évènements sociaux
toutes les semaines aﬁn de permettre à de nouveaux-venus ou
qui ce soit de se joindre à nous aﬁn

de socialiser et prendre du plaisir.
Nous avons également des évènements spirituels de prévus, mais
les activités sociales n’ont normalement aucun lien spéciﬁque avec
la foi catholique. Auparavant, les
gens qui venaient aux évènements
étaient normalement des membres
du centre Newman, mais cette
année, en tant que vice-présidente
aux activités sociales, je tente de
de faire participer le plus de gens
possible aux évènements, qu’ils
soient catholiques ou non! Je crois

LD: Et comparativement à
l’an passé et même aux années
antérieures, comment se portent les
activités?
CV: Pour être franche, les activités et évènements des années passées n’étaient pas très bien annoncés, je ne savais pas moi-même ce
qui se passait au centre! C’est alors
di cile de comparer la réaction des
gens entre cette année et les années
précédentes. Je crois pourtant que
les gens sont très enthousiastes
à propos des événements, mais
la plupart du temps, les gens se
concentrent davantage sur leurs
études que sur des activités. Et
concernant l’extérieur de Montréal,
personne ne m’a demandé jusqu’à
ce jour de créer de tels événements.
Je sais que par le passé il y a eu une
activité d’organisée aux cueillettes,
mais ce qui nous limite dans ce cas
est le transport puisque la majorité
des gens sont limités aux transports
en commun. x

actualités

5

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Reprise des négociations
AMUSE et McGill peinent à trouver un terrain d’entente.
louis baudoin-laarman

Le Délit

L

a dernière rencontre
entre l’administration
de l’Université McGill
et le Syndicat des employé-e-s
occasionnel-le-s de l’Université
McGill (AMUSE), qui représente les Floor Fellows de toutes
les résidences universitaires
mcgilloises, a eu lieu vendredi
23 janvier. La réunion a encore
une fois manqué de déboucher
sur un accord au sujet d’une
nouvelle convention collective
entre les deux partis. En e et, la
convention collective actuelle
régissant les conditions de travail
des employés de soutien à temps
partiel et complet de l’Université
McGill expirera en avril 2015, et
des modiﬁcations importantes
devraient être apportées au nouveau texte.
Cette série de négociations
était la quatrième depuis le 31
octobre 2014, et deux autres
rencontres sont prévues les
vendredis 30 janvier et 6 février
prochains. Les Floor Fellows
mcgillois se sont syndiqués sous
AMUSE en mai dernier, et ont
formé à la même occasion une
cellule de négociations sous
l’égide du syndicat, en prévision
des rencontres de cette année.
Cependant, on s’accorde à dire
d’un côté comme de l’autre qu’il
est actuellement impossible de
prédire si les deux partis parviendront à une entente d’ici la ﬁn
de l’année, tant les négociations
semblent stagner.

déﬁnition des attitudes acceptables dans la communauté des
résidences étudiantes, aﬁn de
faire du passage des étudiants
par ces institutions une expérience aussi épanouissante et
sécuritaire que possible. Car ce
sont en e et les étudiants et leur
bien-être qui sont au centre des
préoccupations des Floor Fellows:
«Les Floor Fellows soutiennent
ces demandes avec autant de détermination car elles assureront
la sécurité de leurs étudiants» a
commenté au Délit Amber Gross,
la présidente d’AMUSE.
Les autres revendications
des Floor Fellows, plus habituelles d’un point de vue syndical,
portent sur la rémunération potentielle des Floor Fellows, ainsi
que sur la mise en place de mécanismes assurant plus de sécurité
aux Floor Fellows dans leur emploi. En e et, la nature du travail
d’un Floor Fellow étant très particulière, les conditions de travail
se sont faites jusqu’à présent de
manière plutôt informelle, négligeant parfois les lois sur le travail
de la province. Par exemple, bien
que compensés d’une certaine
manière en étant nourris et logés
par McGill, les Floor Fellows ne
sont pas rémunérés. Même si
aucun chi re o ciel n’a été avancé, on parle dans la communauté
d’un salaire potentiel d’environ
150 dollars par semaine, plus les
arriérés dû aux Floor Fellows de
cette année et de l’année dernière. AMUSE a rme avoir reçu
à ce sujet la semaine dernière
une décision de la Commission

Il est primordial pour eux d’assurer leur
marge de manœuvre et leur autonomie au
sein des résidences, tant ceux-ci sont importants pour la réalisation de leur mandat.
Les revendications
La demande la plus importante du côté des Floor Fellows
est l’inclusion dans la future
convention collective d’une
clause sur la solidiﬁcation des
pratiques passées. Autrement dit,
il s’agit d’assurer la pérennité de
certaines valeurs importantes
pour la vie au sein des résidences
étudiantes mcgilloises. AMUSE
a présenté à la table des négociations une liste comprenant
sept de ces valeurs, dont deux en
particulier sont particulièrement
importantes selon Evan Berry, un
des Floor Fellows, présent à toutes les négociations. Il s’agit du
mandat d’anti-oppression au sein
de la structure des résidences,
ainsi que l’approche de réduction
de préjudice. Ces deux dernières,
avec les cinq autres, constituent
des piliers de référence pour la

4 actualités

des normes du travail, qui a
décidé que McGill devra payer
les arriérés dûs aux Floor Fellows
ayant travaillé l’année dernière.
L’informalité de la nature du poste de Floor Fellow rend le processus de formalisation compliqué,
ces derniers n’ayant pas d’horaire
ﬁxe, et le type d’aide et de soutien
qu’ils apportent aux étudiants
étant di cilement quantiﬁable.
Il est donc primordial pour eux
d’assurer leur marge de manœuvre et leur autonomie au sein
des résidences, tant ceux-ci sont
importants pour la réalisation de
leur mandat.
Des pourparlers en panne
Les dernières séries de négociations se sont dirigées petit
à petit vers la stagnation, à un
tel point qu’AMUSE a informé
McGill après la séance du ven-

luce engérant

dredi 23 que les négociations du
vendredi 30 ne les intéressaient
pas si l’administration n’est pas
prête à discuter d’une proposition sérieuse. La raison de cette
immobilité est la clause sur les
valeurs à promouvoir en résidences, sur lesquelles les deux
partis n’arrivent pas à s’entendre.
Mme Gross dit ne pas comprendre ce blocage, étant donné que
l’administration des résidences
mcgilloises a toujours soutenu
ces valeurs et consulté les Floor
Fellows à leur sujet. Cependant,

cette consultation n’ayant jamais
été formalisée, c’est une question de représentation des Floor
Fellows lors de la prise de décision concernant les résidences
que représentent ces valeurs.
Plus que régir la vie au sein des
résidences universitaires, ces
décisions concerneraient aussi
les embauches et les formations
des employés des résidences.
En guise de tactique de pression face à l’absence de concessions du côté de l’administration,
la quasi-totalité des 70 Floor

Fellows employés par McGill ont
boycotté leur journée de formation non rémunérée organisée
par l’administration des résidences le dimanche 25 janvier.
Amber Gross a précisé au Délit
que cette date avait été choisie
dans le but de ne pénaliser que
l’administration et non pas les
étudiants habitant en résidences.
Sans aboutissement au sujet des
valeurs, la perspective d’une nouvelle convention collective avant
la fin du semestre semble de plus
en plus improbable.x

brève

Jean-François Lisée se retire de la course.
jeremie casavant-dubois

Le Délit

Le vendredi 23 janvier dernier, Jean-François Lisée s’est
retiré de la course à la chefferie,
concédant la victoire à Pierre
Karl Péladeau. Le début de campagne de M. Lisée fut particulièrement difficile. Malgré son passage à l’émission Tout le monde
en parle durant laquelle il avait
demandé à 1 000 Québécoises et
Québécois de donner une heure
de leur temps à sa campagne à
la chefferie, la campagne de M.
Lisée battait de l’aile depuis
quelque temps. Il vacillait entre
la quatrième et la cinquième

place dans les différents sondages. Il avait réussi, non sans difficulté, à récolter les signatures
nécessaires et l’argent pour officialiser sa candidature. Dans une
vidéo mise en ligne sur son blogue, M. Lisée accepte sa défaite
et explique son retrait en déclarant que «ce serait nous mentir
que de continuer de faire une
campagne qui essentiellement
est déjà terminée». Il a remercié
tous les bénévoles qui ont participé à sa campagne.
C’est un choix logique et
intelligent pour M. Lisée de se
retirer. Ses attaques directes
vis-à-vis «la bombe à retardement» que représente son

adversaire PKP n’avaient pas eu
de bons échos au sein de la formation souverainiste et l’avaient
isolé du reste du caucus. En se
retirant ainsi, il évite de trop
s’isoler et se donne la chance de
travailler avec le prochain chef
péquiste. Il ne donne pas son
appui à Pierre Karl Péladeau ni
à aucun autre candidat péquiste.
Sur sa page Facebook, Pierre
Karl Péladeau a réitéré son «souhait le plus profond de continuer
à travailler ensemble [avec M.
Lisée] dans la poursuite de la
mission de celles et ceux qui
nous ont précédés, afin d’atteindre notre objectif ultime de faire
du Québec, un pays». x

vous aimez écrire? vous êtes féru d’actualité? de politique
étudiante? le délit recherche un nouvel éditeur campus.
si vous Êtes intéressé, envoyez-nous un message à actualites@delitfrancais.com

le délit · mardi 27 janvier 2015 · delitfrancais.com

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