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La sexualité chez les jeunes : entre ouverture et
abstinence

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Mahaut Engérant | Le Délit

Depuis plus d’un an, l’Association des étudiant·e·s diplômé·e·s employé·e·s de McGill ﴾AÉÉDEM, AGSEM en anglais, ndlr﴿

Édition du 5 avril 2023

négocie avec l’administration de McGill en ce qui a trait à la convention collective des auxiliaires d’enseignement,
arrivée à terme en juin 2018. Les auxiliaires d’enseignement ﴾Teaching Assistant, en anglais, ndlr﴿ sont actuellement
confronté·e·s à de multiples problèmes qui ne sont pas pris en compte par l’Université. Parmi eux, une protection
limitée vis‐à‐vis des auxiliaires d’enseignement transgenres, non‐conformes au genre et non‐binaires, une protection
insuffisante contre le harcèlement sexuel et un manque flagrant de rémunération équitable.
En octobre 2019, Jessica Rose, titulaire de la chaire du TA Bargaining Committee, a expliqué au McGill Daily que selon
le Département des ressources humaines de McGill, l’administration n’est pas obligée de considérer une relation
romantique ou sexuelle entre un·e auxiliaire d’enseignement et son·sa superviseur·e comme une violation de la
Politique sur les violences sexuelles de l’Université. En revanche, comme Rose l’a noté, la relation entre un·e auxiliaire
d’enseignement et un·e superviseur·e de cours contient inhéremment une relation de pouvoir déséquilibrée, puisque
« les auxiliaires d’enseignement peuvent avoir besoin de lettres de recommandations ou d’autres opportunités
académiques données par le·a professeur·e, et dépendent forcément de ce revenu ». Elle a aussi remarqué qu’il y a eu
« un certain nombre d’allégations ces dernières années impliquant des professeur·e·s qui ciblaient les étudiant·e·s qui
travaillaient pour eux ».
De plus, Rose explique que les mesures de protection pour les auxiliaires d’enseignement transgenres, non‐conformes
au genre et non‐binaires à McGill avaient été rejetées par l’Université. Sans politique en place, le mégenrage
intentionnel des auxiliaires d’enseignement n’est pas reconnu comme étant du harcèlement par l’institution. En
refusant ce changement, McGill refuse de reconnaître ou de valider les expériences des auxiliaires d’enseignement
transgenres, non binaires et non conformes au genre, et participe activement à leur marginalisation.
D’autre part, le système de rémunération des auxiliaires d’enseignement les laisse souvent sans salaire. Cela est dû à
leur contrat, qui couvre seulement 45 à 180 heures de travail pour tout un semestre ; lorsqu’il·elle·s excèdent ces
heures de travail — ce qui est inévitable —, il·elle·s doivent soit travailler sans paie, soit laisser leur travail inachevé, ce
qui affecte d’autant plus les étudiant·e·s. Selon des sondages menés par l’AÉÉDEM entre 2007 et 2017, il y a 40% de
chances qu’un·e auxiliaire d’enseignement travaille sans rémunération avant la fin du semestre.
Alors que ces négociations sont toujours en cours pour les travailleur·euse·s protégé·e·s par le syndicat, un appel à la
syndicalisation a été lancé pour encourager tous·tes les travailleur·euse·s en soutien éducatif à McGill, pas seulement
les auxiliaires d’enseignement et les surveillant·e·s, à joindre l’AÉÉDEM.
« Nous sommes très, très, las des non‐dits » écrivait l’AÉÉDEM dans le Daily. « Beaucoup de départements à McGill
continuent de créer des emplois qui sont proches en leur nature de l’assistanat à l’enseignement, mais sans la sécurité
d’emploi, les protections basiques et de meilleurs salaires que ceux auxquels les auxiliaires d’enseignement de McGill
ont accès à travers l’AÉÉDEM. » Comme le syndicat l’explique sur son site Internet, « les évaluateur·rice·s à travers le
campus ne sont payé·e·s qu’au salaire minimum, soit 12,50$ de l’heure, sans compensations pour les heures
supplémentaires ». L’AÉÉDEM souligne de plus que dans certains programmes qui ne reçoivent pas de financement
additionnel, les évaluateur·rice·s sont contraint·e·s de travailler sans être payé·e·s. Les preneur·euse·s de notes du

Playlist Culture 2021–2022

Bureau de soutien aux étudiants en situation de handicap sont également lourdement sous‐payé·e·s, si l’on se penche
Le Délit 2021-2022 · Le Délit Culture

sur le temps qu’il·elle·s y investissent, sur les attentes associées à leur travail ainsi que sur l’importance qu’a celui‐ci
pour les étudiant·e·s qui dépendent de leurs services. L’AÉÉDEM explique sur son site Web que les compensations des
preneur·euse·s de notes ont connu un déclin graduel, passant de 425$ à l’hiver 2017 à 50$ à l’hiver 2019, puis à 0$ à
l’automne 2019 ﴾avec l’ajout de 10 heures de service communautaire dans leur dossier extracurriculaire et de la
chance de gagner une carte‐cadeau de 50$﴿. Ce tirage de cartes‐cadeaux constitue un autre exemple de la tendance de
McGill de présenter les coupures de budgets sous un jour plus positif qu’elles ne le sont réellement, ou de les désigner

À découvrir

comme réallocations. Les problèmes de conditions de travail auxquelles font face les travailleur·euse·s sont

Imaginaire …

inacceptables. Si l’Université continue d’établir des conditions de travail précaires, non seulement la qualité de
l’enseignement s’en verra affectée, mais le stress généré chez ses employé·e·s empirera aussi. Le McGill Daily et Le
Délit affichent leur solidarité pour l’AÉÉDEM ainsi que pour son désir de se syndicaliser et encouragent leurs
lecteur·rice·s de faire de même. L’AÉÉDEM soumettra au Ministère de la Justice du Québec une demande de
certification de syndicalisation le 3 décembre. La décision du Ministère sera annoncée au début de l’année 2020. Si
vous êtes évaluateur·rice, tuteur·rice, preneur·euse de notes, ou si vous occupez tout emploi académique occasionnel
non syndiqué à McGill, vous êtes admissible à la syndicalisation avec l’AÉÉDEM. Tous·tes les étudiant·e·s de premier,
deuxième et troisième cycles ainsi que les travailleur·euse·s non étudiant·e·s sont les bienvenu·e·s.
Pour davantage d’information et pour joindre le syndicat de l’AÉÉDEM, visitez le www .agsem .ca/ j oin.

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actualites@delitfrancais.com

Les violences sexuelles réétudiées

La version modiﬁée de la politique comporte plusieurs changements importants.
juliette de lamberterie

Paul lowry

Éditrice Actualités

L

e 8 décembre 2017, la loi
151, ou Loi visant à prévenir
et à combattre les violences
à caractère sexuel dans les établissements d’enseignement supérieur entrait en vigueur : celle-ci
stipule notamment que tous les
cégeps et universités du Québec
devaient ajuster leurs règlements
ou en créer de nouveaux pour s’y
conformer, et ce, avant le 1er janvier 2019.
L’Université McGill, qui disposait déjà d’une politique sur les
violences sexuelles, a manqué
cette date limite pour procéder
aux ajustements nécessaires.
Toutefois, lors d’une rencontre
avec la presse étudiante, Angela
Campbell, vice-principale exécutive adjointe, accompagnée de
Christopher Buddle, doyen des
services aux étudiants, a tenu à
corriger cette conclusion qu’elle
juge trop simpliste : « Nous avons
pris une décision délibérée ».
Comme l’UQAM, McGill aurait
choisi d’étudier les enjeux plus
longtemps avant d’adopter de
nouveaux règlements, et aurait
averti préalablement le ministère
du retard prévu.
La politique actuelle, mise en
place depuis 2016, est en révision depuis octobre 2018. Une
version ﬁnale sera présentée à la
prochaine séance du Sénat, le 20
février, puis soumise au vote à la
séance du mois de mars. La version modiﬁée est déjà disponible
en ligne : ces changements ont
notamment été déterminés suite
aux consultations étudiantes et de
recommandations de comités.
Relations intimes et académiques
La nouvelle politique n’interdit pas toutes les relations entre
un·e membre du personnel enseignant et un·e étudiant·e. En e et,
la politique énonce qu’« aucun
membre du personnel enseignant
ne peut exercer, ou initier une
activité sexuelle ou romantique
avec un·e étudiant·e se trouvant
sous son autorité académique,
inﬂuence, ou en collaboration ».
Chris Buddle tient à préciser que
la déﬁnition « d’autorité » est large
dans ce contexte. Professeur·e·s,
mais aussi assistant·e·s, superviseur·e·s, conseiller·ère·s et responsables de départements ont selon
le règlement un rapport d’autorité
sur leurs étudiant·e·s.
La politique mentionne aussi
qu’un·e étudiant·e et un·e professeur·e n’ayant pas de liens

académiques, mais issu·e·s de la
même faculté, doivent « déclarer
immédiatement leur relation ». En
dehors de ces cas, les relations ne
sont pas contrôlées. Selon Angela
Campbell, une interdiction totale
serait illégale : « La raison pour
laquelle cela est vu comme illégal

Si par exemple, deux individus
di érents en parlent à un professeur, ou un conseiller, […] et
que le conseiller vient en parler à
Chris, nous irons certainement
examiner la situation. […] Lorsque
nous avons des informations précises, nous avons des mesures à

« L’interdiction [totale] toucherait
des gens qui n’auront jamais de relations académiques. Elle serait trop
inclusive […] »
ou allant à l’encontre de la Charte
québécoise est que la loi québécoise
garantit le droit à la vie privée et
le droit au respect quant aux décisions concernant la vie privée et
l’intimité. Cela veut dire qu’un employeur ou une institution comme
l’université ne peut imposer de
règles qui peuvent empiéter sur
[ces droits] ».

prendre. » Puisqu’il n’y pas d’enquête formelle, aucune sanction ne
peut être imposée, mais le doyen
de département doit contacter le·a
professeur·e concerné·e.

Une autre réforme, imposée
par la loi 151 qui stipule que « des
formations obligatoires » doivent
être prévues dans la politique,
consiste en la création de modules
de formation en ligne concernant les
enjeux de violences sexuelles. Ceux-

Sans avoir complété le module, les
étudiant·e·s ne pourront s’inscrire
à leurs cours d’hiver. Celui-ci devrait durer de 30 à 40 minutes et
abordera entre autres les notions
de consentement, d’intervention
de témoin et de soutien aux survivant·e·s. Pour Chris Buddle, responsable du projet, « ce n’est pas un
point ﬁnal, vraiment plus un point
de départ. Ce n’est qu’une partie d’un
besoin d’éducation et de formation
bien plus important ». Selon lui, il
constituera au moins une façon de
s’assurer que l’entièreté de la communauté mcgilloise ait une compréhension commune des enjeux
centraux, même si celle-ci reste
très limitée. « Cela nous emmène
quelque part puis nous n’aurons qu’à
continuer à partir de là.» x

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du commun, dans un roman
contemporain qui déconstruit les
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KATY BOYER-GABORIAULT

Soutien aux survivant·e·s

Selon elle, l’interdiction totale serait aussi excessive compte tenu de
la taille de la communauté mcgilloise. « L’interdiction toucherait des
gens qui n’auront jamais de relations académiques. Elle serait trop
inclusive […]. Par exemple, un étudiant en musique et un professeur
du campus MacDonald : il serait
très improbable que ceux-ci aient
une relation académique. Ils sont si
loin, géographiquement mais aussi
quant à leur discipline, […] que le
professeur n’aura probablement
jamais d’autorité sur l’étudiant. »

Une nouveauté importante
de la politique consiste en la
mise en place d’un nouveau processus d’enquête indépendant.
L’enquêteur·rice spécial·e est la
personne à contacter si un individu désire signaler un incident.
Un processus précis sera ensuite à
suivre (un document entier accessible en ligne est dédié aux procédures d’enquête) où plaignant·e et
accusé·e n’auront jamais à interagir. Le résultat de l’enquête devra
être livré dans les trois mois ayant
suivi la plainte, mais la personne
ayant porté plainte ne pourra toutefois pas connaître la sanction
ﬁnale de l’autre parti.

Une question est aussi soulevée
quant aux professeur·e·s ayant
certaines « réputations », sans
pourtant avoir été formellement
accusé·e·s. Que se passe-t-il si un
certain nom est continuellement
associé à des rumeurs graves?
« Cela dépend de la manière dont
l’information arrive jusqu’à nous.

Angela Campbell souligne que la
nouvelle politique a pour objectif
d’encourager les survivant·e·s à
s’exprimer. Par exemple, l’une
des clauses énonce qu’un·e survivant·e ne peut être sanctionné
pour avoir enfreint un règlement
touchant à la consommation d’alcool ou de cannabis.

le délit · mardi 19 février 2019 · delitfrancais.com

Modules en ligne

ci, partageant le format des modules
sur l’intégrité académique imposés
en première année et accessibles sur
MyCourses seront obligatoires pour
tous les étudiant·e·s et membres du
corps enseignant et administratif à
compter de l’automne prochain.

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Disponible en librairie
dès le 13 février 2019
Actualités

3

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                    <text>Volume 108 Numéro 18

Éditorial

Le seul journal francophone
de l’Université McGill

rec@delitfrancais.com

Nouvelle politique sur les violences sexuelles : un mieux
qui reste à parfaire
Lara Benattar et
Juliette de Lamberterie
Une version révisée de la politique de 2016 contre les violences sexuelles à McGill vient
d’être partagée à la communauté
mcgilloise avant d’être présentée
au Sénat dans les prochaines
semaines. Elle est le fruit des
efforts du groupe de travail formé
en octobre 2018 et composé de
membres de l’administration, de
professeur·e·s et d’étudiant·e·s.
Dans « Les violences sexuelles
ré-étudiées » (p. - 3), nous
revenons en détail sur les révisions envisagées et mettons en
lumière quatre points centraux.
D’abord, toute relation sexuelle et
romantique entre un·e étudiant·e
et un·e membre du personnel
enseignant de la même faculté
que l’étudiant·e ayant par rapport à l’étudiant·e une position
d’autorité académique, d’influence ou un rôle de collaboration
sera interdite. Toute relation
sexuelle ou romantique entre
un·e étudiant·e et un·e membre
de l’équipe pédagogique issu·e
de la même faculté mais n’ayant
pas de lien académique devra
être déclarée à l’administration.
Les relations entre étudiant·e·s
et membres du personnel enseignant issu·e·s de facultés différentes ne seront pas contrôlées.
Ensuite, des modules éducatifs
au sujet des violences sexuelles
seront mis en ligne et les suivre
sera rendu obligatoire pour les
membres des corps étudiants
et professoraux ainsi que de
l’administration de l’Université. De plus, une enquêtrice
indépendante a été engagée pour
rendre les procédures d’enquête
et de déclaration impartiales. Le fonctionnement de ces
dernières sera clarifié et le cadre
temporel dans lesquelles elles
se déploieront sera précisé
Enfin, la nouvelle politique s’inscrit dans une perspective de
déconstruction des nombreux
mythes et stéréotypes liés aux
violences sexuelles. Par exemple,
avoir consommé de l’alcool ou du
cannabis ou être habillé·e d’une
certaine manière au moment des
violences ne constitueront pas
de circonstances atténuantes

2 Éditorial

et n’entraîneront pas de sanctions de la part de l’Université.
De ces révisions, nous dressons
un constat mitigé. Nous saluons
les efforts du groupe de travail et
constatons une réelle amélioration. Nous trouvons bienvenu l’effort de l’Université de protéger
les survivant·e·s en cherchant à
déconstruire les croyances et les
réflexes qui empêchent la prise
au sérieux des témoignages et
la prise en charge adéquate des
plaintes. La mise en lumière des
dynamiques politiques, notamment le sexisme, à la source
des suspicions qui entourent les
plaintes est essentielle. Plusieurs
questions restent en suspens : si
l’alcool et le cannabis sont explicitement mentionnés, qu’en est-il
des autres substances pouvant
modifier l’état de conscience et
compliquer la formulation du
consentement? Leur consommation sera-t-elle reprochée
aux survivant·e·s? Les mythes et
stéréotypes contre lesquels l’Université s’engage à lutter dans leur
approche des violences sexuelles
sont-ils pensés dans une perspective intersectionnelle où les différences de race, de classe et de
genre notamment influent sur la
manière dont les témoignages des
survivant·e·s sont reçus? Dans le
but de réduire ces biais et de rendre les procédures le plus impartiale possible, avoir engagé une
enquêtrice indépendante semble
être une initiative louable.
Par ailleurs, la mise en place
d’une formation en ligne obligatoire d’une trentaine de minutes
aux questions des violences
sexuelles pour l’ensemble du
campus est intéressante. Un
doute subsiste : le format « quiz »
auquel les étudiant·e·s devront
trouver les bonnes réponses permettra-t-il l’apprentissage et le
questionnement réels des étudiant·e·s? Il nous semble pour cela
nécessaire de mettre en place des
espaces de débat afin d’éviter que
le dogmatisme et la normativité
de la formation empêchent les
messages de passer durablement.
Aussi, nous entendons les justifications données par l’Université quant à l’impossibilité
d’interdire complètement les
relations sexuelles et romantiques entre étudiant·e·s et mem-

bres du corps enseignant sur le
campus. Cependant, l’argument
selon lequel ne peuvent s’interdire les relations seulement
s’il y a un rapport d’autorité ou
d’influence clair - fondé sur un
lien académique - entre l’élève
et l’autre personne est bancal.
En effet, il nous semble évident
que ce rapport subsiste même si
les personnes n’ont pas un lien
académique direct au sein de
la même faculté et donc il n’est
pas suffisant de prendre le lien
intra-faculté comme seule source
d’abus de pouvoir potentiel.
Quant aux relations « intra-facultés » entre étudiant·e·s et membres du personnel enseignant,
un flou nous laisse perplexe. Si
les relations entre des personnes
n’ayant pas un lien académique
direct devaient être automatiquement déclarées, comment
se traduirait cette déclaration?
Comment une relation seraitelle définie? Quand serait-il
attendu qu’elle soit déclarée?
Dans quel but? La faculté auraitt-elle un droit de regard sur le
déroulement de ces relations?
Ces questionnements sans
réponse révèlent clairement la
complexité des décisions à l’origine des nouveaux règlements.
Bien que nous la comprenions,
celle-ci justifie le besoin crucial
de bons services à la santé mentale accessibles à la totalité de
la communauté mcgilloise. Il est
important de reconnaître que
tou·te·s ses membres ne sont pas
égaux·ales face à ces enjeux; ne
pas pouvoir s’identifier à ceux ou
celles qui recueillent les témoignages ou simplement manquer
de temps pour entreprendre les
longues procédures suivant une
plainte formelle sont des exemples de problèmes qui empêchent
certain·e·s d’agir. Des services
efficaces permettraient aussi
de limiter les dégâts potentiels
que pourrait causer une non-interdiction totale des relations
intimes entre étudiant·e·s et
professeur·e·s. Sans ressources
efficaces de santé mentale, les
améliorations de la politique de
violences sexuelles semblent
vaines, puisque le soutien légal ne
compense pas le besoin de soutien moral et psychologique que
ressentent aussi les survivant·e·s
de violences sexuelles.x

RÉDACTION
380 Rue Sherbrooke Ouest, bureau 724
Montréal (Québec) H3A 1B5
Téléphone : +1 514 398-6790
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Les opinions exprimées dans les pages du Délit
sont celles de leurs auteur·e·s et ne reﬂètent pas les
politiques ou les positions o cielles de l’Université McGill. Le Délit n’est pas a lié à l’Université
McGill.
L’usage du masculin dans les pages du Délit vise à alléger le texte et ne se
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Le Délit (ISSN 1192-4609) est publié la plupart des mardis par la Société
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L’équipe du Délit n’endosse pas nécessairement les produits dont la publicité paraît dans le journal. Imprimé sur du papier recyclé format tabloïde
par Imprimeries Transcontinental Transmag, Anjou (Québec).

le délit · le mardi 19 février 2019· delitfrancais.com

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Ce qu’en dit Suzanne Fortier
La principale s’exprime sur les enjeux majeurs actuels de l’Université.
qui paraissent fondamentaux,
comme les violences sexuelles,
l’oppression des minorités, ou
encore l’écologie. Chris Buddle,
doyen des services aux étudiants,
dit clairement : « L’on entend souvent comme critique que McGill
est « lente », mais nous sommes en
e et une institution prudente et réﬂéchie. Et je pense que cela est particulièrement important lorsqu’il
s’agit d’enjeux aussi importants
que le changement de nom. »

juliette de lamberterie

Éditrice Actualités

A

u cours du semestre d’automne 2018, plusieurs
enjeux ont monopolisé
les discussions de la politique
universitaire : McGill serait en
retard sur le plan de mise en
place d’une politique contre les
violences sexuelles, ses équipes
sportives porteraient encore un
nom oppressif et colonialiste et
l’Université échouerait à susciter
la conﬁance de ses étudiant·e·s.
La principale et vice-chancelière
de l’Université McGill, Suzanne
Fortier, a reçu quatre représentantes des quatre principaux journaux étudiants (le Daily, le McGill
Tribune, le Bull &amp; Bear et Le Délit)
pour se prononcer sur ces sujets.
McGill dans l’illégalité?
Un article de Radio-Canada
a rmait le 11 janvier que McGill
avait manqué la date limite du 1er
janvier, imposée par la loi sur les
violences sexuelles dans les établissements d’enseignement supérieur, pour mettre en place une
politique visant à les combattre
et à les prévenir. Interrogée sur
ce sujet, Mme Fortier rétorque :

Courtoisie de mcgill
« Nous avons adopté une politique
sur les violences sexuelles en 2016.
Nous n’avons donc pas manqué la
date limite. » La Principale a rme
que ce qu’il reste à faire est de
s’assurer que la politique actuelle
soit modiﬁée pour satisfaire les
contraintes de la loi. Ces changements ne peuvent toutefois être
apportés sans avoir, au préavis,
examiné ce qui ne fonctionnait
pas avant, ce qui s’est fait au cours
du semestre d’automne 2018.
« Notre emploi du temps n’a pas
parfaitement concordé avec celui
du Québec, c’est tout. Nous sommes
encore en train de décider des
ajustements nécessaires pour se

complaire à la loi. […] À la radio,
j’ai entendu quelqu’un dire que
McGill « n’avait pas fait beaucoup
d’e orts », mais ce n’est pas vrai du
tout ! Nous étions précisément les
premiers à avoir instauré une politique de violence sexuelle. Je pense
que les journalistes n’ont pas fait
leur travail complet de vériﬁcation
des faits. »
McGill et sa lenteur
Cette discussion semble justement soulever l’argument qui
revient souvent : McGill serait une
institution qui prend son temps,
surtout lorsqu’il s’agit d’enjeux

Suzanne Fortier, sur la question
des relations professeur-élève,
ajoute : « Nous accomplissons
des actions immédiates quand la
chose est évidente ; s’il y a un feu
à McIntyre, nous agissons tout
de suite. Mais lorsque la question
concerne toute la communauté, et
qu’elle demande vraiment réﬂexion,
alors nous devons faire le travail
correct de consultation. La question
[des relations intimes] est complexe. Plusieurs fois, les gens qui
ont vécu une expérience di cile, ou
qui connaissent quelqu’un en ayant
vécu une, demandent une action
immédiate, sans se dire : cette décision-là pourrait être bonne pour
ce cas particulier, mais peut-être
pas pour la communauté en général. Par exemple, lorsqu’on nous

demande d’abolir complètement ce
type de relations, nous devons nous
demander : quel niveau d’autorité
devrions-nous exercer sur la vie
privée des gens? Est-ce à moi de
décider si un·e TA de la Faculté de
génie ne peut avoir une relation
avec un·e élève en maîtrise dans le
domaine des humanités? »
Engagement à double voie
En réponse à une question
du Délit sur les possibles moyens
d’améliorer la transparence des
processus de prise de décisions
au sein du Conseil des gouverneurs, Mme Fortier tranche :
« On le fait déjà ! Si vous prenez
le cas de Divest, on a déjà notre
plan de travail disponible sur
les sites web. […] La transparence, c’est à double voie. […] Le
secrétariat dit bien que si vous
avez des opinions, envoyez-nous
vos opinions, mais les gens ne
les partagent pas. […] On fait
des rencontres, on invite tout
le monde et peu de gens se présentent. Alors je pense que c’est
un travail important que l’on doit
faire dans notre communauté,
qu’on s’engage un peu plus chacun. Dans un climat de respect,
mais qu’on s’engage! […]» x

campus

Une politique à modiﬁer

À l’agenda du Sénat : loi sur la violence sexuelle et rénovation des bibliothèques.
violette drouin

Éditrice Actualités

L

ors de la réunion du Sénat
du 16 janvier, Christopher
Manfredi, vice-principal
exécutif et vice-principal aux
études, a maintenu que le délai en
ce qui concerne la conformation
à la loi 151 sur la prévention de la
violence sexuelle résulte du fait
que McGill avait débuté le processus d’élaboration d’une politique
concernant la violence sexuelle,
et ce, avant l’existence de la loi.
L’Université a donc dû entamer la
modiﬁcation de sa politique suite à
la mise en place de la loi, qui stipule
que chaque université et cégep de
la province se doit d’adopter une
politique au plus tard le 1er janvier,
aﬁn que celle-ci soit mise en place
en septembre. La politique ﬁnale
sera présentée au Sénat lors de sa
réunion en février prochain.
Un dossier de taille
De concert avec l’élaboration
de la politique telle que stipulée

par la loi 151, un panel sous la présidence de la professeure Shaheen
Shari a complété une étude sur
la violence sexuelle à l’échelle du
campus. Durant sa présentation
de l’étude, la professeure Shari
a indiqué le besoin de clariﬁer
quels sont les services disponibles
pour la communauté mcgilloise,
ainsi que la nécessité de rétablir la
conﬁance de celle-ci en l’habilité
de gestion d’accusations par l’Université. Elle a également mentionné l’omniprésence de la culture
du viol, décrite comme étant le
« continuum de violence sexuelle »,

le délit · mardi 22 janvier 2019 · delitfrancais.com

« [La professeure
Shari ] a également mentionné
l’omniprésence de
la culture du viol »
des blagues jusqu’à la violence, en
passant par le harcèlement.
Les recommandations du comité de
la professeure Shari sont alignées
avec celles présentées par la pro-

fesseure Lucyna Lach, présidente
du comité chargé d’implanter la
politique contre la violence sexuelle.
Elles ont indiqué la nécessité de
mettre en place un comité permanent qui assurerait le respect de la
politique, ce qui est requis selon la
loi 151. Il a été suggéré d’inclure un
module sur la violence sexuelle dans
le tutoriel sur l’honnêteté intellectuelle, qui est obligatoire pour tous
les étudiant·e·s, ainsi que de mettre
en place une ressource en ligne semblable pour le personnel enseignant.
La professeure Shari a insisté qu’il
faudrait « aller au-delà d’une éducation superﬁcielle » en ce qui a trait
aux formations qui seront éventuellement fournies aux membres de la
communauté mcgilloise.
Rénovation de bibliothèques
D’importants travaux sont à
prévoir dans trois bibliothèques
mcgilloises, selon le rapport présenté par la professeure Colleen
Cook. Le plus important est le
projet Fiat Lux, qui verra une rénovation par étapes du complexe

McLennan-Redpath aﬁn de fournir
su samment de sièges pour 20% de
la population étudiante – la capacité
actuelle étant de 10%. De nombreux
documents peu consultés seront
déplacés vers un nouvel établissement aﬁn de libérer de l’espace. La
construction devrait débuter en
2021 ou en 2022.
La bibliothèque Schulich de sciences
et de génie sera fermée à partir de
mai 2019 pour des réparations à la
structure du bâtiment. Elle rouvrira
ses portes durant l’été 2021. Entretemps, les activités et matériaux de
la bibliothèque seront déplacés au
complexe McLennan-Redpath.
Le processus de restauration débutera bientôt pour la bibliothèque
Osler de l’histoire de la médecine,
qui avait été endommagée durant
l’incendie du bâtiment McIntyre
cet été.
Enﬁn, à l’été 2019, les bibliothèques mcgilloises feront la transition vers un catalogue informatique plus moderne. x

Actualités

5

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Mi-mandat : Sophia Esterle
Le Délit s’entretient avec la vice présidente aux a aires étudiantes.
Actualités

Le Délit

L

e Délit (LD) : Après la semaine de sensibilisation
aux maladies mentales qui
a eu lieu en octobre, quelles sont tes
prochaines initiatives concernant
la santé mentale des mcgillois·es au
semestre prochain ?
Sophia Esterle (SE) : Tout
d’abord, il y a la semaine de sensibilisation à la santé mentale ce
mois-ci, dont le but est de parler
de santé mentale de manière sérieuse, mais aussi de normaliser
les problèmes de santé mentale,
d’une certaine façon. C’est quelque
chose qui arrive à tout le monde,
ce que certain·e·s ne comprennent
pas encore, et même ce que certains systèmes ne comprennent
pas encore. À McGill, c’est quelque
chose qui n’est pas toujours bien
considéré. Il y aura beaucoup d’acteurs externes qui seront aussi présents, comme Bell avec « On cause
pour la cause ». On aura aussi des
évènements artistiques, comme
une collaboration avec F-word (un
collectif féministe mcgillois, ndlr),
des discussions en panel…
Nous planiﬁons aussi la première
semaine de sensibilisation aux

troubles alimentaires cette année,
qui est juste après, en février. Il y
avait déjà eu une discussion en panel sur les troubles alimentaires
au cours de la semaine de sensibilisation à la santé mentale précédente, mais je trouve que spécialement dans le contexte de McGill,
où l’on a vu que le programme
dédié à cela a complètement arrêté d’être ﬁnancé, je pense que
c’est un sujet auquel une semaine
entière devrait être consacrée.
Mais en plus de la semaine, j’aimerais provoquer plus de discussions autour du sujet des troubles
alimentaires, qu’il y ait plus de
ressources sur le campus, mais
aussi mettre l’accent sur le langage
qui est utilisé. Les comportements
nocifs, tout ce que les gens, inconsciemment, disent et font, et
qui peuvent vraiment aggraver la
situation pour quelqu’un qui a un
trouble alimentaire. Je trouve que
c’est vraiment un problème dans
la société en général, mais aussi un
problème d’éducation. Sans vouloir paraître condescendante, il y
a tellement de choses inconnues
sur ce sujet. Parfois, certaines personnes pensent aider, mais font en
fait l’inverse, en utilisant le mauvais langage…

alexis fiocco
LD : Comment as-tu ﬁnalement
géré l’allocation de tous les clubs
étudiants, avec la fermeture du
bâtiment de l’AÉUM qui les hébergeait normalement ?
SE : À mon avis assez bien, je
ne pensais vraiment pas qu’on
aller pouvoir gérer la crise avec
autant de clubs et d’espaces qui
manquaient, et au ﬁnal, après
des millions de réunions et des
millions d’emails, je crois que j’ai
réussi à créer di érents systèmes
avec chaque bâtiment pour pouvoir gérer les espaces.

Finalement, on a eu plus de 250
demandes d’espaces et elles ont
toutes été acceptées. Au tout
début, en septembre, j’avais
un peu de mal à accommoder
les demandes, parce que les
systèmes n’étaient pas encore
faits, je n’avais pas assez d’aide
de McGill, mais depuis, il n’y
a eu presque aucun évènement
qui a été annulé, à part pour
des demandes complètement
absurdes. Donc à mon avis, ce
semestre va vraiment bien se
passer pour les bâtiments, je
n’aurais pas pu assister à un
meilleur résultat par rapport à
ça, et j’espère que les clubs se
sentent de la même façon.
Et l’avantage avec le semestre
prochain, c’est que l’on a engagé
quelqu’un d’autre qui va m’aider,
et tous les systèmes sont déjà
installés ; c’est vraiment moins
de stress à gérer qu’au début de
l’année. Et surtout, on l’a déjà fait,
donc je le sens plutôt bien.
LD : Tre Mansdoerfer a plusieurs
fois mentionné la location de
nouveaux locaux (Sherbrooke
680, ndlr) dont l’usage n’était encore pas confirmé. Quel sera leur
usage finalement ?

« J’aimerais provoquer plus de discussions autour du sujet des troubles alimentaires, qu’il y ait
plus de ressources
sur le campus, mais
aussi mettre l’accent sur le langage
qui est utilisé »
SE : C’est là où l’on va relocaliser
les services, puisqu’avant les
services étaient au 2075 RobertBourassa. L’on va les déplacer
de là à 680 Sherbrooke, puisque
SSMU n’avait plus assez pour
payer les anciens espaces.
Nous voulions y localiser les
clubs, ce qui aurait facilité beaucoup de choses, mais au final
le prix du 2075 était trop élevé.
Pour les clubs, nous continuerons à utiliser les mêmes systèmes de réservation.x

campus

Sous certaines conditions
Le comité spécial du Sénat chargé d’étudier le sujet rend ses recommandations ﬁnales.
paces de discussion accessibles
aux élèves aﬁn d’ouvrir le débat.
Néanmoins, une partie du rapport
a fait polémique, car les trois représentantes des élèves, Saﬁna Adatia,
Bee Khaleeli et Naomi Vingron,
ne l’ont pas jugé su samment
clair. Les trois représentantes des
étudiant·e·s ont, à l’approche de la
date de rendu du rapport au Sénat,
dénoncé dans un article du McGill
Tribune les exceptions à la règle
relevées par le comité.

astrid delva

Contributrice

L

e 16 mai 2018, après une
vague de protestations au
sein de l’université suite à des
allégations de harcèlement sexuel
de la part de certains professeurs
de la Faculté des Arts, un guide sur
les relations intimes entre le corps
enseignant et les élèves avait été
mis en œuvre aﬁn de clariﬁer les
règles et les régulations mises en
œuvre. Additionnellement, un comité spécial a été chargé au cours de
l’automne de se consulter pour rédiger des recommandations quant au
règlement qui devrait être accepté
concernant les relations entre
corps professoral et étudiant. Le 5
décembre 2018, ce comité spécial a
publié son rapport ﬁnal au Sénat.
Un premier rappel à l’ordre
La présidente du comité, Julie
Lassonde, en charge du dossier,
était présente au Sénat pour présenter le comité et l’issue de leurs
démarches. Le comité, formé de

Des exceptions à la règle

trois membres de l’équipe éducative
et de trois membres représentant
des élèves, et de deux membres
étudiants remplaçants, a exploré
pendant 6 mois le sujet. Le rapport met en évidence la nécessité
d’interdire et de sanctionner toute
relation entre un membre du corps
enseignant et un·e élève qui se
trouveraient dans la même faculté

le délit · mardi 15 janvier 2019 · delitfrancais.com

et dont la relation serait basée sur
des rapports de force de la part
du membre du corps enseignant.
Pour permettre aux étudiant·e·s et
personnes qui travaillent au sein
de l’université d’intégrer les règles
mises en œuvre, Julie Lassonde
a mis l’accent sur la nécessité de
former le corps enseignant et de
créer, au sein du campus, des es-

En e et, dans le premier cas
stipulé, si la personne faisant partie du corps enseignant n’a aucun
rôle direct d’éducateur, de superviseur ou encore d’enseignant vis-àvis l’étudiant·e, que la situation ne
crée aucune situation d’injustice
ou de traitement de faveur pour
l’élève et que cette même situation
ne représente aucun poids pour
les autres membres de l’équipe
enseignante, cette relation n’est
pas condamnable. D’autre part, si
la relation existait déjà avant que

les deux individus ne se retrouvent
dans la même université et que les
conditions du premier cas de ﬁgure s’appliquent, la relation n’est
pas illégale.
C’est justement ces deux cas de
ﬁgure qui ont dérangé un grand
nombre d’élèves et qui ont provoqué la colère des trois représentant·e·s des élèves membres du
comité. Ainsi, lors de la séance
du Sénat du 5 décembre, des
élèves sont intervenu·e·s lors de
la prise de parole de la présidente
du Comité, Julie Lassonde, pour
demander l’interdiction totale des
relations entre un·e professeur·e
et un·e élève, quel que soit le cas
de ﬁgure. Ils et elles demandaient
également plus d’accès à l’information pour les élèves, ce à quoi
Julie Lassonde a répondu que « des
soirées pizza ont été organisées en
lien avec le SACOMS mais [que]
personne n’était venu ». Un élève
membre du Sénat a répliqué que
les lieux choisis pour organiser les
débats n’étaient pas assez propices
à la discussion.x

Actualités

5

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Pas d’élections en mi-année

Le conseil discute des suites de la démission de Marina Cupido.
antoine milette-gagnon

Éditeur Actualités

E

ntre le sort du portfolio
des A aires externes, la
motion pour une représentation responsable et la politique
contre les violences sexuelles, les
membres du Conseil législatif de
l’Association étudiante de l’Université McGill (AÉUM, SSMU en anglais) ont eu du pain sur la planche
lors de la réunion du 18 octobre.
Représentation responsable
Les discussions entourant la
motion pour une représentation
responsable de l’AÉUM ont divisé
le Conseil. Suivant la démission
de la vice-présidente aux A aires

externes Marina Cupido, le conseiller Bryan Buraga, ayant été l’un des
proposants de la motion lors de la
réunion du 11 octobre, a suggéré
d’amender la motion pour retirer
les passages demandant la suppression de la publication Facebook de
la page des A aires externes.

contexte entourant le vote de cette
motion. Le conseil a ﬁnalement
voté un amendement pour retirer
toute référence à la publication
de Marina Cupido et la motion, ne
contenant plus que la politique de
responsabilité en elle-même, a été
rejetée à 13 voix contre 10.

Le conseiller Buraga a également
proposé de rajouter dans la motion
que « l’AÉUM condamnait les
politiques racistes et xénophobes
de la CAQ qui sont préjudiciables
au bien-être de nos étudiant·e·s».
Cet amendement a été critiqué
par le sénateur André Lametti qui
trouvait les critiques trop vagues.
Le remplaçant du conseiller de
l’École de travail social, le conseiller Mousseau, a également proposé
de retirer le passage a rmant que
la publication de Marina Cupido
n’avait pas de sources pour fonder
ses a rmations. Il a avancé que
ce passage avait le potentiel de
tourner les membres du Conseil
les uns contre les autres. D’autres
conseillers ont au contraire a rmé
l’importance de présenter le

La suite aux A aires externes
La démission de Marina
Cupido a pris une bonne part
des discussions au Conseil. Les
membres présents de l’exécutif
ont alors expliqué les di érentes
options s’o rant à l’AÉUM pour
pourvoir au poste maintenant
vacant entourant le portfolio des
A aires externes.
D’une part, il aurait été possible
de tenir des élections de mi-année
pour désigner un·e remplaçant·e
au poste de vice-président·e.
Toutefois, cette option n’a pas
été jugée avantageuse par les
membres exécutifs étant donné
que la personne arrivant en poste
en milieu d’année n’aurait pas le

temps d’obtenir une formation
adéquate. Il a plutôt été proposé de
remplacer la vice-présidente aux
A aires externes par une équipe de
commissaires s’occupant chacun·e
d’une partie du portfolio. Deux
commissaires verraient ainsi leurs
heures de travail augmenter, soit
le·la commissaire aux A aires
autochtones (Indigenous a aire
en anglais) ainsi que le·la commissaire à l’Engagement de la communauté (Community Engagement en
anglais). Additionellement, deux
nouveaux postes seraient créés
: un·e commissaire aux A aires
francophones ainsi qu’un·e
commissaire à la Mobilisation
contre les violences sexuelles
(Sexual Violence Mobilization and
Advocacy en anglais).
Jacob Shapiro, vice-président aux
A aires universitaires, a indiqué
au Conseil que les nouveaux commissaires allaient être payés à
l’aide des 25 600 dollars canadiens
restants du poste de vice-président
aux A aires externes. Questionné
par Bryan Buraga, le vice-président

a avoué que la représentation de
l’AÉUM face aux entités externes
seraient a ectée par la perte d’un·e
représentant·e unique. Questionné
par André Lametti, Jacob Shapiro
a indiqué que la page Facebook des
A aires externes serait principalement gérée par le vice-président
aux A aires internes, mais que certaines publications résulteraient
d’un travail collaboratif.
Violences sexuelles
Enﬁn, la motion concernant
l’adoption de la politique sur les
violences sexuelles et genrées de
l’AÉUM a été discutée. Notons
que Bryan Buraga avait présenté
une pétition devant la commission
juridique de l’AÉUM pour critiquer
le caractère anticonstitutionnel
de la motion. Celle-ci comprend
une question à proposer aux
étudiant·e·s durant la période référendaire d’automne concernant
l’adoption de frais de 0,45 dollar par
personne pour la mise en place de
la politique. La motion a été adoptée à 25 voix contre une. x

campus

La voix donnée aux survivant·e·s

Le Délit rencontre Julie Lassonde pour discuter des relations professeur-élève.
Juliette de lamberterie

Éditrice Actualités

L

e Délit a rencontré Julie
Lassonde, présidente du
Comité spécial du Sénat
sur les relations intimes entre
des membres du personnel enseignant et des étudiant·e·s, en vue
de leur rapport ﬁnal attendu pour
le mois de décembre, qui contiendra des recommandations pour
les futures politiques de McGill.
Le Délit (LD) : Tout d’abord, pourriez-vous résumer le processus de
sélection des membres du comité?
Julie Lassonde (JL) : Ce que je
sais, c’est que les membres du
Sénat, lorsqu’ils ont décidé de
mettre sur pied ce comité, ont
demandé des suggestions de
noms à un comité de nomination.
J’assume que l’on s’est ﬁé au jugement des membres, pour essayer
de voir qui pourrait avoir l’expérience, le jugement nécessaire
pour être dans un tel comité. Je
pense que les membres du comité
ne se présentent pas comme
représentatifs de l’ensemble de
la population de McGill, qui est
énorme, mais qu’ils prennent leur
mandat au sérieux, et se servent

6

actualités

de consultations pour réﬂéchir à
la question.

« On se demande :
s’il se passait telle
ou telle chose,
qu’est-ce que
l’on ferait? »
LD : Consulter la population mcgilloise fait partie du mandat du comité. Les consultations passées ontelles eu du succès, et eu des impacts
sur vos discussions?
JL : Pour ce qui est de la consultation en personne du 18 septembre,
nous avons choisi un lieu plutôt
convivial où les étudiants pouvaient se rassembler. Nous avions
deux personnes présentes pour
o rir un soutien émotionnel, et
avons adopté une formule de discussions en petits groupes, pour
que les gens soient plus à l’aise.
Ce que j’ai constaté, c’est qu’on ne
sait jamais à quoi s’attendre avec
ces choses-là. Le ton était toujours
respectueux, et les gens semblaient
capables de s’ouvrir et de discuter
ouvertement. Les commentaires

que l’on a reçus par écrit étaient
aussi vraiment très utiles, cela
donne une perspective, chacun a
son expérience. Nous travaillons
d’ailleurs beaucoup avec des études
de cas. On se demande: s’il se passait telle ou telle chose, qu’est-ce
que l’on ferait? Je pense que tous
ces processus ont contribué à faire
avancer la réﬂexion du comité.
LD : Pourriez-vous dire que vous
commencez à vous orienter vers
une direction précise?
JL : Oui. Il y a déjà plusieurs questions évidentes sur lesquelles le
comité a atteint un consensus.

restrictions. Mais c’est un vrai
exercice intellectuel de se demander ce qui est le plus approprié
pour une politique concernant les
relations intimes.
LD : En tant que présidente du
comité, quels sont vos espoirs pour
les mois à venir?
JL : Je garde une certaine humilité quant à ce que ce genre de
comité peut faire, mais j’espère
avant tout qu’il sera satisfait de
ses recommandations, des raisonnements derrière ceux-ci, bien
que le comité soit conscient qu’il
n’est chargé que de donner des

« On ne peut pas s’en sortir sans certains mécanismes, même si ceux-ci
sont imparfaits; il faut ainsi continuer
à les améliorer »
Mais il en reste des plus di ciles ;
certaines directions se développent, mais ce n’est pas encore
tout à fait clair. Il nous reste
encore deux rencontres!
Le comité est libre de recommander ce qu’il veut, il n’y a pas de

recommandations, pas de décider
des politiques.
J’espère surtout que les gens
seront prêts à donner une chance
à certains processus qui existent
sur le campus. C’est di cile
lorsque l’on a ces rôles, que l’on

fait de notre mieux pour avoir un
réel impact positif sur les gens, de
voir qu’il y a une vraie méﬁance
vis-à-vis des systèmes internes
de McGill. L’Université est tellement grande, on dirait qu’il y a
5000 mécanismes pour un seul
problème! Mais il y a toujours cette
impression que rien n’est fait. C’est
selon moi un vrai problème de
transparence, de mauvaise communication. Et j’espère aussi que
cela va changer. On ne peut pas s’en
sortir sans certains mécanismes,
même si ceux-ci sont imparfaits, il
faut ainsi continuer à les améliorer.
La dernière chose que je voudrais,
c’est que les gens sentent qu’il n’y
a aucun recours pour les aider, et
qu’ils soient remis à eux-mêmes.
Pour chaque démarche qui cible un
très gros problème, comme les violences sexuelles dans une société,
il faut garder une perspective.
Elles ne peuvent tout régler, mais
ce sont des étapes, qui j’espère, ont
un certain sens. C’est très sain que
les gens discutent de ces questions
ouvertement, que cela devienne
un sujet politique, mais ce n’est
pas su sant. Il faut trouver des
solutions, et ça cela veut dire transformer des systèmes complexes,
comme l’Université McGill! x

le délit · mardi 23 octobre 2018 · delitfrancais.com

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                    <text>québec

De solides liens franco-québécois
Un congrès célèbre les relations entre la France et le Québec.
iyad kaghad

Coordonnateur Réseaux sociaux

D

u 5 au 8 octobre derniers se déroulait le 20e
Congrès commun du
Réseau Québec-France et de
la Fédération France-Québec.
L’événement qui se déroulait au
Centre des congrès de la Ville de
Québec, célébrait les relations
d’amitiés franco-québécoises.
La province du Québec et la
France entretiennent depuis
plus d’une cinquantaine d’années des rapports privilégiés, par
l’entremise de plusieurs organismes associatifs, économiques
et gouvernementaux.

loppement professionnel et l’entrepreneuriat. L’organisme Les
O ces jeunesse internationaux
du Québec (LOJIQ) intègre dans
ses activités la mission de l’OFQJ.
Le réseau Québec-France et la
fédération France-Québec sont
quant à eux les volets associatifs

seize associations, dont quinze
régionales au Québec, plus de
soixante en France et quatre mille
membres au total.
Ouverture sur la francophonie
Le colloque, présidé par
Dany Laferrière de l’Académie

Lors de la plénière d’ouverture,
Dany Laferrière, dans un discours
inaugural, nous transporte dans
son univers lyrique, empreint
d’un désir constant de rendre
hommage au moteur linguistique
ce qui fait de lui ce qu’il est aujourd’hui : un ambassadeur de la
langue française, oui, mais surtout
un emblème d’une francophonie
bien présente (non dépourvue
d’imperfections).

Une multitude d’acteurs
L’événement s’inscrivait également dans le lot des célébrations organisées tout au long
de l’année, dans le cadre du 50e
anniversaire de l’Organisation
franco-québécoise pour la jeunesse (OFQJ). Cette organisation,
conjointement gérée par les gouvernements québécois et français
depuis 1968, a pour mission de
favoriser le rapprochement des
jeunesses des deux territoires
grâce aux projets axés sur le déve-

ateliers du congrès ont tourné,
entre autres, autour de la littérature francophone et de la place
des auteurs québécois sur la scène
littéraire française, mais aussi
ailleurs. Il fut d’ailleurs question
d’une meilleure visibilité pour
le prix littéraire Québec-France
Marie-Claire Blais, récompense
donnée au Québec à un auteur
français pour son premier roman.

iyad kaghad
de ces liens solides aux racines
plurielles. Ils représentent un réel
réseau d’échanges culturels et
sociaux, dispersé aux quatre coins
du Québec et de la France. Les
deux associations Québec-France
et France-Québec comprennent

française, oriente très tôt ses
axes d’étude sur une dimension
plus large que la coopération
franco-québécoise. Se déroulant quelques jours avant l’ouverture du 17e Sommet de la
Francophonie en Arménie, les

De Port-au-Prince à Montréal
pour ﬁnalement atterrir à Paris,
Laferrière nous parle de l’importance des villes durant son cheminement. Ouvrier montréalais
dans les années 1970, il découvre
graduellement la métropole au
gré des années qui passent et
des pages blanches qui se noircissent. Port-au-Prince, terre

natale et d’amour, Paris, terre d’un
rêve construit au ﬁl des romans
dévorés, « cet art de vivre, que
personne ne connait mieux que
Paris », mentionne-t-il.
Le maire de Québec, Régis
Labeaume, a pris la parole lors de
la plénière de clôture et a o ert un
discours où les idées délivrées furent
majoritairement applaudies par l’auditoire. Donnant son avis sur plusieurs enjeux liés à la francophonie,
il ne manqua pas de vivement critiquer l’OIF qu’il considère comme
« une piste d’atterrissage pour les
politiciens en ﬁn de carrière » et
totalement déconnectée des francophones d’Amérique.
Une main tendue vers la jeunesse
Le congrès o rait également
un espace de discussion exclusivement adressé aux jeunes de France
et du Québec. Le but recherché
était de les intégrer dans le processus de réﬂexion sur l’avenir des
associations et, plus globalement,
de les consulter sur leur vision
future des relations bilatérales
franco-québécoises, étant donné
la croissance grandissante d’expatriés français et québécois de part
et d’autre de l’Atlantique.x

campus

Tumulte aux études islamiques

La poursuite du
antoine milette-gagnon

Éditeur Actualités

L’

Institut d’études islamiques de McGill (IEIM)
a vu la composition de son
administration modiﬁée en septembre dernier lorsque la directrice de l’Institut, Prof. Michelle
Hartman, et le directeur des programmes de premier cycle, Prof.
Pasha Khan, ont été relevé·e·s de
leurs fonctions administratives.

force McGill à intervenir au sein de l’Institut.

poste d’intendant pour l’année
académique 2018-2019. Angela
Campbell justiﬁe ainsi la décision :
« À la lumière de profonds conﬂits
interpersonnels au sein de l’Institut, le vice-principal exécutif et
vice-principal aux études (Prof.
Christopher Manfredi, ndlr) a jugé
que les intérêts des étudiant·e·s, des

Le Prof. Pasha Khan, quant à lui, a
été remplacé au poste de directeur
des programmes de premier cycle
par le Prof. Malek Abisaab.
La poursuite en cause
Dans un communiqué di usé
le 21 septembre, l’Association étu-

Changement de direction
La Prof. Hartman avait été
nommée directrice de l’institut plus
tôt cet été, succédant au Prof.Robert
Wisnosky. Dans un courriel adressé
au Délit la vice-principale exécutive
adjointe (équité et priorités académiques) Angela Campbell a expliqué
que « la décision vise à assurer qu’il
n’y ait aucun membre de l’administration de l’Institut étant en conﬂit
d’intérêts ou pouvant faire l’objet
d’allégations de conﬂit d’intérêts ».
Pour la remplacer, le Prof. Martin
Grant, ancien doyen de la Faculté
des sciences, a été nommé au

6

actualités

tration mcgilloise leur avait expliqué
que la décision était liée à la poursuite du Prof.
dirigée vers le Prof. Pasha Khan et
une étudiante de l’Institut.
Déposée en juin dernier, la poursuite réclame 600 000$ à la partie
défenderesse pour di amation ainsi que dommages moraux et perte
de possibilités futures d’emplois.
La di amation concerne les allégations d’inconduites sexuelles dont
le Prof.
fait l’objet depuis
2015 et la réputation de « prédateur
sexuel » dont ce dernier se dit être
maintenant victime.
Le corps étudiant inquiet

courtoisie de l’université mcgill
membres de la Faculté et du personnel de l’Institut seraient le mieux
servis en nommant une personne
de l’extérieur pour administrer les
opérations de l’Institut […]. »

diante des études du monde islamique et du Moyen-Orient (World
Islamic and Middle East Studies
Students Association ou WIMESSA
en anglais) a indiqué que l’adminis-

Au travers de tous ces changements, la WIMESSA s’inquiète du
manque de communication de la
part de l’administration mcgilloise.
Notamment, l’association étudiante
indique qu’aucune information
n’a été communiquée de la part de
McGill en ce qui concerne la sécurité
des étudiant·e·s.
Le président de l’association,
Andrew Sandock, abonde dans le

même sens : « Plus encore que les
changements structurels à l’Institut,
la longue série d’événements ayant
eu lieu ces dernières années ont déﬁnitivement rendu les étudiant·e·s
inquièt·e·s à propos de leur place et de
leurs études au sein de l’IEIM. »
Le président souligne que de
nombreux·ses nouveaux·elles étudiant·e·s hésitent à déclarer une
majeure en Études islamiques et
du Moyen-Orient à cause de toute
les controverses entourant l’Institut. « Les changements à l’Institut
semblent renforcer ces craintes et
je crois qu’il est important que nous
informions nos étudiant·e·s sur la
situation actuelle et sur les impacts
qu’elle aura sur eux·elles de façon à ce
qu’ils·elles puissent se sentir confortables », a-t-il écrit au Délit.
Il espère également que McGill sera
plus à l’écoute des inquiétudes et
considérations des étudiant·e·s :
« Certain·e·s sont assez contrarié·e·s
par les changements administratifs
et souhaitent faire entendre leur
voix. Nous ne pouvons que tenter de
porter ces voix à l’administration en
souhaitant que celle-ci les écoute. »x

le délit · mardi 16 octobre 2018 · delitfrancais.com

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Marina Cupido redonne de la place aux francophones.
Astrid Delva
Éditrice Actualités

É

lue à la tête des A aires
externes en mai 2018,
Marina Cupido, étudiante
de quatrième année à la Faculté des
Arts en Études du Moyen-Orient et
du monde islamique, est désormais
responsable de la coordination des
relations de l’AÉUM avec le gouvernement, les associations étudiantes, les groupes communautaires
et les syndicats étudiants. Son rôle
consiste également à fournir des
ressources en français et à défendre
les initiatives francophones sur le
campus et dans la ville de Montréal.
Une des causes dont Marina a
fait ﬁèrement la promotion est la
défense des groupes autochtones
de McGill. Un de ses objectifs est
aussi d’améliorer les relations avec
les habitants de Milton Parc.
Mettre ﬁn aux abus de pouvoir

Marina Cupido
Vice-Présidente
aux
Affaires Externes

En abordant le problème qui
a secoué le campus pendant l’été, à
savoir la poursuite du professeur
envers Sarah
Abdelshamy, Marina est catégorique: «C’est urgent de mettre
un frein aux violences sexuelles
endémiques.». À travers les réseaux
sociaux, Marina a adressé son
soutien à Sarah. Marina souhaite
que les relations intimes entre

professeur·e·s et élèves aux rapports de force inégaux soient interdites par l’Université pour permettre aux étudiant·e·s d’étudier en
sécurité.

Sarah mérite d’être soutenue et si
nous ne le pouvons pas, que pouvons-nous faire?»

Commentant le nouveau guide des
relations intimes entre le corps
enseignant et les élèves, publié en
mai 2018 par l’administration,
Marina déplore une ambiguïté et
des contradictions quant aux termes employés. Les relations entre
professeur·e·s et élèves de facultés
di érentes ne sont pas interdites
et il lui paraît anormal que seules
les relations professeur·e·s-élèves
d’une même faculté soient concernées. C’est pourquoi il lui semble
plus que nécessaire que les relations entre un·e professeur·e et un·e
élève de toutes les facultés soient
simplement interdites aﬁn de ne
plus avoir à déplorer de nouveaux
cas d’abus. Quant à Sarah, il lui
semble essentiel que des moyens
ﬁnanciers et juridiques de la part
de l’AÉUM lui soient proposés.
Marina conclut en ajoutant que
des espaces de discussion et des
mesures disciplinaires doivent être
prises rapidement pour garantir
le bien-être de chacun·e. Cette
dernière interrogation clôt le sujet:
«Peu importe ce qui s’est passé,

Concernant la place de la francophonie au sein de l’Université
et particulièrement de l’AÉUM,
Marina est déterminée à redonner
sa place à cette tradition en perte
de vitesse au sein des a aires universitaires depuis quelque années.
Récemment, des réunions ont été
organisées au sein de l’AÉUM pour
redonner de la place aux a aires de
la francophonie. Dans la continuité
de la cause francophone, Marina
s’est engagée, lors de sa campagne, à créer des relations saines
avec Milton Parc et ses habitants
majoritairement francophones.
Pour permettre à ces deux causes
d’avancer, Marina annonce que
deux comités seront créés prochainement, l’un pour la communauté
de Milton Parc, et l’autre pour les
a aires francophones au sein de
l’administration, aﬁn de faciliter
la réalisation des actions. Un de
ses projets est aussi de rassembler
un.e représentant.e de chaque
association étudiante francophone
mcgilloise dans un comité dédié
à la francophonie pour donner la

Francophones et autochtones

parole aux personnes concernées,
qu’iel consulterait plusieurs fois
par an. L’engagement de la part
des associations pour la défense
des autochtones est aussi une de
ses priorités, et Marina dénonce
le manque de fonds accordés aux
associations étudiantes comme le
Comité aux a aires autochtones et
la campagne pour changer le nom
de l’équipe mcgilloise de football,
les hommes rouges (Redmen en
anglais). Selon iel, c’est une «honte
et une insulte» pour le respect des
peuples autochtones et le nom
devrait être changé.
Sa campagne pour changer le nom
de l’équipe de football de McGill
est, entre autre, une de ses promesses de l’année dernière et Marina
souhaite s’y tenir.
De l’optimisme malgré tout
Malgré les coûts liés à
la construction du bâtiment
Shatner, le contexte politique
dans lequel les élections québécoises se déroulent, avec la
montée de la Coalition avenir
Québec, que Marina considère
inquiétante pour les minorités
et les étrangers, iel se dit rester
optimiste, «l’année risque d’être
intéressante». x

Réduire les dépenses de l’AÉUM est inévitable.
Astrid Delva
Éditrice Actualités

E

n charge des Finances depuis
mai 2018, Jun Wang est étudiant en quatrième année à
la Faculté de gestion Desautels. Il
s’était engagé pendant sa campagne
à rendre les ﬁnances de l’AÉUM plus
transparentes et plus accessibles
aux étudiant.e.s. Le rôle du chef de la
direction ﬁnancière de l’AÉUM est
d’assurer la stabilité administrative
et à long terme de l’association. Le
v.-p. Finances est en charge de préparer le budget annuel, de gérer les
ressources humaines et de superviser le plan d’assurance.
Un budget déﬁcitaire
Le budget de l’année 2018-2019
est un enjeu crucial, il ne cache pas
la réalité des ﬁnances : «Nous allons
accumuler un lourd déﬁcit car nous
n’avons pas anticipé la fermeture du
bâtiment». Suite à la fermeture du
bâtiment Shatner, l’AÉUM doit faire
face à des dépenses additionnelles
pour payer les loyers des bâtiments
Robert Bourassa et Peel, alors que
les travaux prennent du retard suite
aux problèmes de sécurité. L’AÉUM
est aussi coupée de tout revenu,
puisque le bâtiment qui auparavant

4

Actualités

était loué par l’Université est hors
de service. Cependant, Jun insiste:
«Je pense que ça devrait être une
décision unilatérale en consultation
avec tous les départements». Les
départements ont déjà accepté de
réduire leur budget alors que le coût
lié aux locaux des clubs a doublé
dans le budget. Il a été décidé que
les premiers clubs qui seront enregistrés sur la plateforme de fonds
seront assurés d’avoir un endroit et
les fonds étant limités, cette règle
semblait la plus juste face au nombre conséquent de clubs. Pour ceux
qui n’auraient pas d’endroit attribué,
Jun réfute toute responsabilité
et ajoute que Tre Mansdoerfer et
Sophia Esterle se chargeront de leur
trouver un endroit alternatif sur le
campus. Les candidatures ouvriront
le 29 septembre plus tardivement
que l’année dernière, si tout se
déroule comme prévu.

liter le processus et gérer plus rapidement les candidatures aux fonds.
C’est pourquoi il a décidé de standardiser le système et de donner
à chaque club un guide instructif
détaillé. Le grand chantier qu’il lui
reste à transformer est le système
de comptabilité de l’AÉUM, «un
système de comptabilité conservateur». Il réﬂéchit encore à remettre
à neuf le système : «Plutôt que de
travailler avec l’ancien, pourquoi
ne pas le faire avec un nouveau système ?». Une autre problématique
qui lui tient à cœur est le manque
de communication entre les exécutifs et les départements: certaines
règles ne sont pas assez claires et
expliquées, ce qui entraîne des problèmes de procédures et des délais.
Il tient à organiser des réunions
pour mettre en place des règles
explicites, et rendre tous les départements responsables .

L’organisation des clubs

Les frais dentaires

Son premier objectif pour les
semaines à venir est d’abord de
transformer le système de comptabilité, qu’il considère comme
inadapté face au nombre de clubs
qui s’enregistrent et demandent des
fonds. La priorité est de réorganiser
le logiciel d’inscription aﬁn de faci-

Jun est formel sur la décision
prise: réduire la couverture dentaire était la seule solution face au
déﬁcit. Faisant référence à l’ancien
v.-.p Finances, Esteban Herpin,
il précise que «l’ancien exécutif
aurait dû faire une motion pour
augmenter le coût de l’assurance».

Pour répondre aux besoins des
étudiants, il souhaite cependant
s’entretenir avec le comité des frais
de santé dentaire pour changer la
couverture qui est modiﬁée tous les
cinq ans. Il comprend la frustration
«des élèves qui font leur dernière
année et qui ne bénéﬁcieront pas de
la nouvelle couverture», mais pense
que cette décision «permettra aux
nouveaux élèves de faire partie du
processus». Il explique aussi que
cette réduction de couverture dentaire va servir à investir davantage
dans la santé mentale dans le futur
sans toutefois préciser de date.
Des mesures éthiques
Alors qu’il souhaitait mettre
en place des rapports hebdomadaires, en plus des rapports du conseil
législatif, il a décidé de simpliﬁer
ces rapports pour les rendre accessible aux étudiants. Cette décision
va dans le sens de sa promesse de
campagne vers une transparence
des ﬁnances de l’AEUM. Enﬁn,
il s’engage à remettre en marche
le Comité des Investissements
Éthiques qui n’était plus actif, et
souhaite le mettre en lien avec
Desautels Capital Management,
un fond géré par des étudiants de
l’Université. x

Jun Wang
Vice-Président
aux Finances
photos par
Alexis Fiocco

le délit · mardi 18 septembre 2018 · delitfrancais.com

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